Eksempel på lille forretningsplan klar

Katalog over færdige forretningsplaner, eksempler med beregninger

Implementeringen af ​​enhver idé til din egen virksomhed kræver en kompetent udarbejdet plan for en periode på 3 til 5 år. Det hjælper med at reducere risikoen ved organisering af en virksomhed.

Forretningsplan med beregninger

Eksperter hævder, at forretningsplanlægning direkte påvirker dens succes. På grund af manglen på et projekt fungerer de fleste virksomheder med tab. Hvilke punkter skal en plan med beregninger indeholde?

  • Valg af forretningsområde;
  • Papirarbejde;
  • Valg og reparation af lokaler;
  • Indkøb af udstyr; <
  • Rekruttering;
  • Kapitalinvesteringer;
  • Åbningsfaser;
  • Marketing- og reklameaktiviteter.

Sørg for at medtage alle omkostninger, selv de mindste. Så du kan lave en konklusion om, hvor meget der kræves for at åbne og videreudvikle virksomheden. Tag højde for omkostningerne ved at betale for el, regninger og leje af lokaler. Marker hvor mange mennesker du har brug for i de indledende faser af arbejdet.

Det skal bemærkes, at dine færdige forretningsplaner inden for et år kan ændre sig 3-4 gange afhængigt af relaterede faktorer.

Katalog

I dag har iværksættere muligheden for at downloade gratis eksempler på forretningsplaner på Internettet.

På vores webportal kan du downloade gratis planlægningseksempler og eksempler med beregninger inden for følgende områder:

  • offentlig catering;
  • skønheds- og sundhedsindustrien;
  • uddannelse;
  • reklame;
  • produktion;
  • handel;
  • og andre.

Det moderne tempo inden for teknologiudvikling og globalisering kræver en hurtig og høj kvalitet tilrettelæggelse af din egen virksomhed. Oftest er det umuligt at udvikle et bestemt projekt uden passende kapitalinvesteringer, og i sådanne tilfælde kommer investeringer til undsætning. I den moderne verden er investeringsprojekter en slags garant for en betydelig stigning i en virksomheds konkurrenceevne og dens endelige markedsværdi.

Investeringsprojekter og forretningsplan: hovedfunktioner

Et investeringsprojekt er et sæt af al dokumentation, der karakteriserer et specifikt projekt lige fra starten (idé) til den endelige implementering (opnåelse af de forretningsresultatindikatorer, der er specificeret i dokumenterne). Et sådant projekt dækker som regel adskillige faser af implementeringen - førinvestering, direkte investering, drift og afvikling.

Investeringsprojekter er ofte projekter, der kræver kapitalinvesteringer med efterfølgende indtægter fra virksomheden. Projekter varierer afhængigt af målet, opgavens hastighed og investeringens størrelse. Dette kan omfatte oprettelse af nye juridiske enheder og deres divisioner og involvering af de nødvendige tekniske midler og frigivelse af nye varer og tjenester og genopbygning af virksomheden.

På niveauet for en bestemt produktion gennemføres oftest innovative projekter, som er et sæt innovationer, der er nødvendige for løbende forbedring af det økonomiske system. Ved hjælp af investeringsprojekter kan du implementere de strategiske mål for produktionen. Bemærk, at de fleste af disse projekter er lange og højrisiko.

En detaljeret teknisk og økonomisk begrundelse for investeringsbehovet er beskrevet i den tilsvarende plan. Forretningsplanen for et investeringsprojekt har en sådan egenskab som dannelsen og præsentationen af ​​en idé til investorerne, som er nøje udviklet og underbygget i planen og i praksis implementeres gennem de nødvendige kapitalinvesteringer.

Hvad er en forretningsplan for et investeringsprojekt?

Forretningsplanen for investoren er den økonomiske og tekniske begrundelse for behovet for kapitalinvestering. Det er obligatorisk at analysere effektiviteten af ​​det sæt foranstaltninger, der overvejes, vurdere virkeligheden og behovet for investeringer og løse problemer, der opstår med den direkte implementering og anvendelse af ideen.

En forretningsplan oprettes for at motivere følgende positioner:

  • Graden af ​​projektets stabilitet og økonomiske likviditet.
  • Mulighed for at modtage midler i tilfælde af afvikling af projektet - deres tilbagevenden.
  • Forslag til organisering af joint ventures.
  • Behovet for et sæt foranstaltninger, der ydes inden for rammerne af støtte fra offentlige organer.
  • Orientering i den videre udvikling af det projekt, der implementeres.

En forretningsplan er det, der hjælper en iværksætter med at navigere i markedsmiljøet og se mål. Mange succesrige mennesker påpeger, at en idé skal skrives ned på papir, ellers bliver den aldrig realiseret. Derfor er en forretningsplan afgørende for en succesrig virksomhed. Sådan skriver du en forretningsplan selv: en prøve og trinvise instruktioner er inkluderet i vores nye publikation!

En forretningsplan er det program, som en virksomhed opererer med. Det er nødvendigt for kompetent at koordinere organisationens handlinger og se retningerne for dens udvikling.

En forretningsplan kan kaldes en slags øvelse. Iværksætteren spiller forskellige scenarier, hvor han kan se problemerne og finde måder at løse dem på. Samtidig mister en person ikke penge, da det ville ske i en reel situation.

Forretningsplanmål

Hvad er inkluderet i forretningsplanen?

1. Forside og indhold

Dette skal omfatte virksomhedens aftryk og kontaktoplysninger for grundlæggerne samt dokumentets indhold.

Denne del er en kort oversigt over hele forretningsplanen. Det vigtigste skal være her, dvs. dokumentation for forretningens relevans og den økonomiske del.

Dit CV bør ikke være cirka to sider langt. Selvom det er placeret i begyndelsen, skal du begynde at kompilere det i slutningen. Dette skal kontaktes ansvarligt, fordi det er den del, som investoren studerer.

Hvis du allerede har en driftsorganisation, skal du fortælle om historien om dens oprindelse, om dens succeser.

I dette afsnit er det nødvendigt at foretage en SWOT-analyse af virksomheden, dvs. identificere dets styrker, svagheder, muligheder og trusler.

Vellykket kommerciel aktivitet er umulig uden en god forretningsplan. Enhver succesrig iværksætter skylder sin succes til en velplanlagt handlingsplan.

En detaljeret forretningsplan med beregninger hjælper dig med at undgå fejl og hurtigt opnå det ønskede resultat. I denne artikel vil vi se på, hvorfor en sådan handlingsplan er nødvendig.

Hvad er det, og hvorfor er det nødvendigt

En forretningsplan er en komplet beskrivelse af din fremtidige forretning. Ved at følge planen skal du få succes og opnå den højest mulige fortjeneste.

Forretningsplanen indeholder følgende data:

  • hvor mange penge der kræves for at starte projektet;
  • hvad er de vigtigste udgifter og indtægter;
  • tilbagebetaling af projekt og hvor interessant det kan være for investorer.

Hvis du planlægger at tiltrække yderligere investeringer i dit projekt, uden en detaljeret koncept med beregninger, der viser, hvor rentabelt projektet kan være, vil ingen investorer tør at overlade dig til deres midler.

Desuden kan en detaljeret forretningsplan være af interesse for dine fremtidige medarbejdere. Før alle får et job, vil enhver selvrespektende specialist spørge om målene og udsigterne for virksomhedens udvikling.

Selvfølgelig er forretningskonceptet mest gavnligt for dig, iværksætteren. Når alt kommer til alt er det dig, der har brug for at analysere alt, evaluere dine styrker, blive fortrolig med, hvad du forventer af dit projekt.

Forretningsplanstruktur

For ikke at udbrænde skal en forretningsplan være så fuldstændig som muligt og afspejle alle vigtige aspekter ved at drive forretning.

Lad os se, hvad det består af:

  • en kort beskrivelse af idéen eller resuméet. Dette afsnit giver en generel idé om projektet, mål, konklusioner;
  • en detaljeret beskrivelse af projektet. Her skal du beskrive, hvad du vil modtage indkomst fra. Karakteristika ved et produkt, hvad der gør det unikt, differentiering fra konkurrenter osv .;
  • marketinganalyse. Dette afsnit giver dig mulighed for at vurdere markedet, estimere salgsmængder, vurdere direkte og indirekte konkurrenter;
  • salgsplan. Inkluderer en beskrivelse af mulige reklamekampagner, omkostninger ved implementeringen, markedsføringsstrategi. Det er også tilladt at medtage prisfastsættelsesmetoden samt distribution af varer;
  • produktionsplan. Dette aspekt tages kun i betragtning, når iværksætteren beslutter at forbinde sin virksomhed med produktionen. Produktionsprocessen er vanskelig at beskrive, da den også inkluderer en beskrivelse af indkøb af råvarer, søgning efter leverandører, produktionsomkostninger;
  • organisationsplan. Det er her, man finder beregninger af, hvor mange medarbejdere organisationen har brug for, stillinger, arbejdets organisatoriske struktur, en beskrivelse af interaktion mellem embedsmænd;
  • økonomisk plan. Det mest interessante og nyttige afsnit. Så det indeholder alle de grundlæggende oplysninger om den økonomiske komponent i den fremtidige forretning. Forventede indtægter og udgifter, projektfinansieringsplan, indikatorer for, hvor effektivt projektet vil være, break-even point. Dette er det afsnit, der interesserer dig og investorer i første omgang;
  • risici. Projektrisici kan være helt forskellige, lige fra konkurrenter til skruppelløse leverandører. I dette afsnit er alle mulige risici og måder til at minimere dem ordineret.

En forretningsplan er et dokument, der giver en detaljeret begrundelse for et projekt og en mulighed for omfattende at vurdere effektiviteten af ​​de beslutninger, der er taget, planlagte aktiviteter og besvare spørgsmålet om, hvorvidt det er værd at investere i dette projekt.

  • for at vise, at et produkt eller en tjeneste vil finde sin forbruger, at etablere salgsmarkedets kapacitet og udsigterne for dets udvikling;
  • at estimere omkostninger, der kræves til fremstilling og salg af produkter, der leverer på markedet for bygge- og anlægsarbejder eller tjenester;
  • bestemme rentabiliteten af ​​fremtidig produktion og vise dens effektivitet for virksomheden (investor) for den lokale, regionale og statlige budget.

Hovedfunktioner i en forretningsplan:

  • er et værktøj, som en iværksætter kan vurdere de faktiske resultater af aktiviteter i en bestemt periode;
  • kan bruges til at udvikle et forretningskoncept i fremtiden ;
  • fungerer som et værktøj til at tiltrække nye investeringer;
  • er et værktøj til implementering af virksomhedens strategi.

Et af de vigtigste trin i planlægningsprocessen er at udarbejde en forretningsplan, som er nødvendig både til intern planlægning og til at retfærdiggøre modtagelse af midler fra en ekstern kilde, dvs. modtage penge til en bestemt projekt i form af banklån, budgetallokeringer, andres deltagelse af andre virksomheder i gennemførelsen af ​​projektet.

  • Forretningsplanoversigt (kort kommentar)
  • Projektmål og mål
  • Virksomhedsbeskrivelse
  • Industrianalyse og dets udviklingstendenser
  • Målmarked
  • Konkurrence
  • Strategisk position og risikovurdering
  • Marketingplan og salgsstrategi
  • Operationer
  • Teknologisk plan
  • Organisationsplan
  • Personaleplan
  • Finansiel plan
  • Socialt og miljømæssigt ansvar <
  • Vilkår for forretningsudgang

Sådan skriver du en forretningsplan korrekt

Enhver form eller eksempel på forretningsplan, der tilbydes på Internettet, er kun en generel idé. Enhver virksomhed har sine egne karakteristika, og der kan derfor ikke være nogen "standard" skrivealgoritme, der er egnet i alle tilfælde. Der er kun et afprøvet princip for enhver forretningsplan: DET SKAL ALTID VÆRE KORT.

Begynd med de rigtige meddelelser. Paradoksalt, som det måske lyder, men for de fleste iværksættere er en forretningsplan som dokument en af ​​de mindst vigtige faktorer i kapitalindsamlingen.

  • Hvis investoren er tilbøjelig til en positiv beslutning, vil en god forretningsplan være et yderligere argument for; men selve planen er ikke grunden til denne beslutning.
  • Hvis en investor læner sig mod en negativ beslutning, vil forretningsplanen sandsynligvis ikke overbevise ham. I dette tilfælde vil investoren sandsynligvis ikke engang læse denne plan til slut.

Desværre mener naive iværksættere, at en forretningsplan kan inspirere investor med spænding og ærefrygt med en øjeblikkelig anmodning: "Fortæl mig, hvor jeg skal overføre pengene."

Nå, det er ikke dårligt at drømme. Den korrekte og realistiske motivation for at skrive en plan skal være: som nedtones i den første eufori - for eksempel kundeservicepolitik.

Endelig afslører planen hullerne i det grundlæggende team. Hvis du kigger rundt på kontoret, indser du, at der ikke er nogen, der kunne implementere et nøgleelement i planen, så mangler der nogen i teamet.

7 trin til at starte en virksomhed i USA for en udlænding
Nye færdige forretningsplaner
  • Læsningstid. 12 minutter
Hvad er den mest rentable forretning i Rusland i dag
Reklame forretningsidé
  • Læsningstid. 14 minutter
Forretning på landet; 10 ideer til deres forretning
Opret dine egne forretningsidéer
  • Læsningstid. 14 minutter
Forretningsidéer i Hviderusland
Forretningsidéer til ip i Hviderusland
  • Læsningstid. 20 minutter
Vi bruger cookies
Vi bruger cookies til at sikre, at vi giver dig den bedste oplevelse på vores hjemmeside. Ved at bruge hjemmesiden accepterer du vores brug af cookies.
Tillad cookies.