Færdiglavet forretningsplan for virksomheden

God dag! I dag vil jeg skrive en artikel om eksempler på gratis forretningsplaner i 2021, disse forretningsplaner er min copyright med beregninger.

Jeg sender dem helt gratis, og antallet af forretningsplaner vokser konstant.

Alle forretningsplaner er 100% klar og er trinvise instruktioner til start af en virksomhed.

Hvis du vil gøre det selv, kan du se instruktionerne om, hvordan du skriver dem, og der er også en typisk prøve på en forretningsplan.

Lad os se på de færdige forretningsplaner, hvor jeg udførte beregninger, samt optagede forklarende videoer:

Eksempler på forretningsplaner med beregninger

Gratis serviceforretningsplaner:

En færdiglavet prøveforretningsplan for dem, der besluttede at åbne deres eget fitnesscenter. Ud over simulatorforretningsplanen er der yderligere 5 artikler, der detaljeret beskriver processen med at oprette din egen virksomhed. De dækker spørgsmål om udstyr til gymnastiksalen, valg af lokaler, hvordan man reklamerer korrekt, beregninger af indtægter og udgifter samt dets videre udvikling.

En færdiglavet prøveforretningsplan for dem, der besluttede at starte deres forretning med levering af VVS-tjenester. Ud over forretningsplanen for VVS-tjenester er der artikler, der beskriver dette emne. Annoncering, påkrævet udstyr og rentabilitetsberegninger for denne virksomhed.

En færdiggjort forretningsplan for dem, der ønsker at åbne deres egen servicestation. Den gratis forretningsplan for en servicestation suppleres også med udvidede artikler om, hvordan man vælger et rum, gennemfører en reklamekampagne, vælger udstyr og beregner rentabiliteten for en servicestation.

Omkostningerne ved en forretningsplan fra specialister er 50.000 rubler. Hvor kan du få så mange penge, hvis du er studerende, pensionist eller mor i barselsorlov? Du forstår ikke økonomi og har aldrig set dette dokument live. Du kan spare penge ved at læse denne artikel. Du lærer at skrive en forretningsplan fra bunden. Og vedholdende læsere får en bonus i slutningen - eksempler til download.

Hvad er en forretningsplan

En forretningsplan er en detaljeret beskrivelse af et projekt. Hvor mange penge der er nødvendige for at starte mulige risici, når virksomheden betaler sig. Han gør det klart, om ideen er lyset værd eller dets plads i skraldespanden.

Forberedelsen begynder med detaljerede svar på 3 spørgsmål:

  • Hvad har du nu, og hvem er du? Du er endda nødt til at indrømme, at du er en kasserer eller en portner. Indse, hvad viden og færdigheder mangler. Hvor mange penge har du nu til at starte din egen virksomhed, har du indflydelsesrige bekendte osv. Udsmykning af virkeligheden vil kun skade.
  • Hvor vil du komme til? Vi kasserer svaret fra serien "Jeg er millionær". Du skal skrive, hvilken fortjeneste du forventer af virksomheden, hvor mange enheder / varer der sælges dagligt, hvilket sted på markedet vil du tage osv. / Li>
  • Hvilke handlinger hjælper dig med at nå slutpunktet? Du kan skrive store trin og derefter opdele dem i små. Masha er god til at strikke trøjer. Hun har allerede lavet 30 stykker. Hvor skal man hen? Det første trin er at liste dine produkter på Instagram. Du skal finde en fotograf, tage et billede, komme med en beskrivelse, uploade alt til Internettet.

Husmødre, kvinder i barselsorlov er de sværeste at bryde igennem. Men det ser det kun ud til at være. Der er 5 hjemmeforretningsidéer til kvinder med investeringer på op til 50.000 rubler.

Hvorfor og hvem har brug for det

Hvem har brug for en forretningsplan fra dig:

  • Bank. Ud over sikkerhedsstillelse og garantister har han brug for yderligere garantier. Hvis du bare siger, at du vil handle med iPhone, bliver du sendt til helvede. Men du kommer med en klar plan (hvor mange penge der skal bruges, når den første fortjeneste begynder at dryppe), og du får et lån med hjertelighed.
  • Medarbejdere. De vil vide karrieremulighederne, og om virksomheden falder fra hinanden i den første måned. Det er ikke nødvendigt at vise hele planen. Nok generel information. Så længe organisationen ikke har et ry, er det nødvendigt at opbygge tillid hos mennesker. Ellers hvorfor skulle et talent komme til dig, hvis han blev tilbudt en plads hos Samsung.
  • Dig. Selv bøger er sjældent skrevet improviserende. I dette tilfælde er en forretningsplan en trinvis vejledning, der fortæller dig, hvad du skal gøre i dag for at opnå det, du ønsker.

At lave en forretningsplan for alle er et dårligt job. Når du kompilerer, skal du bygge videre på, hvem du skriver for. Der er kun to muligheder her:

  • Internt. Går ikke uden for organisationen. Vi fokuserer på omkostninger, budget, produktionsmængde, ejendom. Vi ordinerer også den værste situation, hvor en virksomhed kan befinde sig.
  • Ekstern. Oprettet til embedsmænd, investorer, banker. Formål: at imponere og tigge om penge. Vi sikkerhedskopierer statistikker og beregninger med fakta. Diagrammer, fotos er velkomne.

Udfører SWOT-analyse

Det er tid til at udtale mulighederne højt. Hvad du selv vil gøre, hvad du kan undvære, hvor mange penge du har brug for.

Jeg er glad for at byde faste læsere og et nyt publikum velkommen! I dag vil vi fortsætte vores samtale om at starte vores egen virksomhed. For at hjælpe dig tilbyder jeg en færdiglavet forretningsplan med beregninger for små virksomheder. Og dem, der er vant til at stole på sig selv, vil lære at komponere det korrekt fra bunden og tilpasse det til en bestemt sag. Når du er færdig med at læse artiklen, er der ingen spørgsmål tilbage!

Nøglefaktorer for forretningsplanens succes: Nøgleregler

En forretningsplan er et dokument, der fører en idé til dens implementering i en forståelig form for en iværksætter og investorer. Den analyserer situationen og beskriver mekanismerne i de involverede systemer.

Følgende regler danner grundlaget for udarbejdelsen af ​​planen:

  • Vær åben om det aktuelle niveau. Ansat, men ønsker at starte en virksomhed? Du bliver nødt til at overveje, hvad du har: færdigheder, forbindelser, tilgængeligheden af ​​startkapital og lokaler - alt spiller en rolle.
  • Angiv et specifikt resultat. At starte en virksomhed med ordlyden ”Jeg vil blive rig” er at dømme ham til fiasko. Bestem markedsniche, profitniveau, omsætning.
  • Tænk over de trin, der fører til det angivne resultat. Vær logisk og foretag yderligere analyser, hvis du er usikker på viden.

Følg disse retningslinjer, uanset om du vil imponere investorer eller designe dig selv. Stil konstant spørgsmålet: "Hvorfor har en virksomhed brug for at få succes?" Nøglen til succes kan være et vellykket produkt, holdkvalifikationer, indflydelse fra partnere osv. Når du har fundet svaret, skal du udnytte din fordel maksimalt, og resultatet vil imødekomme forventningerne.

Forretningsplanstruktur: hovedsektioner

Undrer du dig over, hvordan du selv skriver forretningsplaner for din lille virksomhed? Oprethold en klar struktur, så du og dine partnere kan navigere i dokumentet.

Forsidedesign

På titelsiden skriver de projektets navn, angiver investeringsbeløbet og den forventede tilbagebetalingsperiode. Det er også hensigtsmæssigt at give oplysninger om organisationen: adresse, kontaktnumre, ejerens fulde navn.

Skriv et cv: kort om det vigtigste

CV'et er det første afsnit af interesse for potentielle bidragsydere. For at bekendtskabet med projektet ikke ender der, skal du angive idéens essens. Fremhæv mål og mål, anfør de nødvendige ressourcer og metoder til projektimplementering. Sørg for at fremhæve, hvorfor tilbuddet er unikt.

Afslutningsvis skal du gå til tallene:

Ikke et enkelt iværksætterprojekt kan klare sig uden en forretningsplan. Dette dokument er en detaljeret instruktion til at starte en kommerciel virksomhed, hvor opgaver, der skal løses for at nå det endelige mål (det vil sige at opnå maksimal fortjeneste) samt de metoder og betyder, at iværksætteren skal bruge , er beskrevet trin for trin. Uden en forretningsplan er det umuligt hverken at få investeringer i et kommercielt projekt eller at ansøge en bank om et lån til forretningsudvikling. Selvom en iværksætter ikke planlægger at tiltrække tredjepartsmidler, har han stadig brug for en forretningsplan - for sig selv.

Hvorfor er dette dokument nødvendigt, og hvad er dets ekstreme betydning? En velskrevet forretningsplan, der indeholder verificerede oplysninger og verificerede tal, er grundlaget for et kommercielt projekt. Det giver dig mulighed for på forhånd at analysere markedets tilstand og sværhedsgraden af ​​konkurrencen, forudsige mulige risici og udvikle måder at minimere dem på, vurdere størrelsen på den krævede startkapital og det samlede investeringsbeløb såvel som forventet overskud - kort sagt, find ud af om det er tilrådeligt at tage økonomisk risiko og investere i denne idé ...

Grundlaget for ethvert projekt er en forretningsidé - noget, som faktisk alt er udtænkt for. En idé er en tjeneste eller et produkt, der giver fortjeneste til en iværksætter. Succesen med et projekt bestemmes næsten altid ved at vælge den rigtige idé.

  • Hvilken idé lykkes?

En idés succes er dens potentielle rentabilitet. Så hver gang er der retninger, der oprindeligt er gunstige for at tjene penge. For eksempel for nogen tid siden var det moderigtigt at importere yoghurt til Den Russiske Føderation - dette produkt blev øjeblikkeligt populært blandt befolkningen, og antallet af importerende virksomheder voksede i forhold til denne popularitet. Kun en helt uheldig og inkompetent iværksætter kunne mislykkes i et projekt på dette område og gøre virksomheden urentabel. Nu vil ideen om at sælge yoghurt højst sandsynligt ikke lykkes: markedet er allerede overmættet med indenlandsk producerede produkter, importerede varer vil sandsynligvis ikke blive accepteret positivt af forbrugerne på grund af de høje pris- og toldvanskeligheder udover de vigtigste aktører i dette segment har allerede fået fodfæste på markedet og etableret forsynings- og distributionskanaler.

De fleste iværksættere, der vælger en idé til at tjene penge, tænker med hensyn til flertallet - de siger, hvis denne forretning bringer indkomst til min ven, så vil jeg være i stand til at organisere min virksomhed. Jo flere "rollemodeller" der er, jo større er konkurrenceniveauet og jo mindre mulighed for at diktere deres priser. I massevirksomheder er der allerede fastsat omtrentlige priser, og for at øge deres konkurrenceevne er en nybegynder nødt til at sætte priser under markedspriserne for at tiltrække kunder - hvilket naturligvis ikke bidrager til at opnå store overskud.

Potentielt meget rentable ideer er nu de forslag, der hjælper en iværksætter med at besætte en niche på det frie marked - det vil sige at tilbyde noget, som andre forretningsfolk endnu ikke har tænkt på. For at finde en original forretningsidé er det undertiden nok at se sig omkring og tænke over, hvad forbrugere mangler i et bestemt område. Så en vellykket idé var produktionen af ​​mopper, der giver dig mulighed for at klemme en klud uden at få dine hænder våde eller specielle lamper, der ikke kan skilles ad uden brug af specialværktøj - denne know-how har reduceret antallet af tyverier af lys betydeligt pærer i indgangen.

Ofte behøver originale ideer ikke engang at blive genereret alene - du kan bruge nye produkter, der implementeres med succes i andre lande eller byer, men endnu ikke har besat den tilsvarende markedsniche i din region. Ved at følge denne vej vil du være den første til at tilbyde denne know-how til forbrugere i din region eller dit land, hvilket betyder, at du vil være i stand til at fastsætte priser for dette produkt (service).

Originalitet alene er dog ikke nok til en vellykket forretningsidé. Der er to objektive forudsætninger for, at en virksomhed kan få succes:

  • - en potentiel køber føler behovet for dit produkt eller i det mindste forstår dets anvendelighed (for eksempel ved en person muligvis endnu ikke noget om en bestemt medicin, men han indser, at noget lignende er i stand til at helbrede hans sygdom);
  • - køberen er klar til at betale for dit produkt eller din tjeneste) nøjagtigt den pris, du planlægger at bede om (for eksempel vil næsten alle købe en bil - som vi imidlertid ved, er en bil langt fra overkommelig for hver).

Og endnu en bemærkning om innovative forretningsidéer - overdreven originalitet kan kun skade lønsomheden, da det potentielle publikum måske ikke er parat til dit forslag (de fleste forbrugere er konservative af natur og ændrer næsten ikke deres vaner). Den mindst risikable mulighed er at holde sig til den gyldne middelvej - det vil sige at bringe allerede kendte varer eller tjenester på markedet, men i en forbedret form.

  • Hvordan bestemmer du, om en given forretningsidé er det rigtige for dig?

Sådan skriver du en forretningsplan selv: prøve og rådgivning.

En forretningsplan er det, der hjælper en iværksætter med at navigere i markedsmiljøet og se mål. Mange succesrige mennesker påpeger, at en idé skal skrives ned på papir, ellers bliver den aldrig realiseret. Derfor er en forretningsplan afgørende for en succesrig virksomhed. Sådan skriver du en forretningsplan selv: en prøve og trinvise instruktioner er inkluderet i vores nye publikation!

En forretningsplan er det program, som en virksomhed opererer med. Det er nødvendigt for kompetent at koordinere organisationens handlinger og se retningerne for dens udvikling.

En forretningsplan kan kaldes en slags øvelse. Iværksætteren spiller forskellige scenarier, hvor han kan se problemerne og finde måder at løse dem på. Samtidig mister en person ikke penge, da det ville ske i en reel situation.

Forretningsplanmål

Hvad er inkluderet i forretningsplanen?

1. Forside og indhold

Dette skal omfatte virksomhedens aftryk og kontaktoplysninger for grundlæggerne samt dokumentets indhold.

Denne del er en kort oversigt over hele forretningsplanen. Det vigtigste skal være her, dvs. dokumentation for forretningens relevans og den økonomiske del.

Dit CV bør ikke være cirka to sider langt. Selvom det er placeret i begyndelsen, skal du begynde at kompilere det i slutningen. Dette skal kontaktes ansvarligt, fordi det er den del, som investoren studerer.

Hvis du allerede har en driftsorganisation, skal du fortælle om historien om dens oprindelse, om dens succeser.

I dette afsnit er det nødvendigt at foretage en SWOT-analyse af virksomheden, dvs. identificere dets styrker, svagheder, muligheder og trusler.

Tjenester til børn: forretningsidéer inden for underholdning, uddannelse osv.
Forretningsidéer til små børn
  • Læsningstid. 11 minutter
Katalog over forretningsidéer: tjenester til børn
Forretningsidéer til børn og teenagere
  • Læsningstid. 13 minutter
Taxa-forretningsplan med beregninger 2021
Forretningsplan for fragtforsendelse
  • Læsningstid. 23 minutter
Arbejde og forretning
Overkommelige garage forretningsidéer
  • Læsningstid. 16 minutter
Forretningsidéer til piger med minimal investering
Den virkelige Dolinskaya sandhed
  • Læsningstid. 17 minutter
Vi bruger cookies
Vi bruger cookies til at sikre, at vi giver dig den bedste oplevelse på vores hjemmeside. Ved at bruge hjemmesiden accepterer du vores brug af cookies.
Tillad cookies.