Åbning af et tandlæge kontor: en virksomhed, der holder af mennesker

Forretningsplanen for et medicinsk center er en liste og karakteristika for aktiviteter, der sigter mod at åbne et privat medicinsk center eller et tandlægehus og dets rentable drift.

Fordele ved tandlægevirksomheden

Enhver moderne person i alle aldre tager sig af tilstanden af ​​deres tænder. Derfor er tandlæger altid efterspurgte og overalt. I den moderne verden kan offentlig tandpleje ikke levere kvalitetsservices fuldt ud. Derfor giver en privat virksomhed på dette område (sammen med gynækologi, kosmetologi, oftalmologi) med professionel kundeservice på et højt niveau i en æstetisk designet medicinsk salon en mulighed for at tjene godt overskud.

En person, der ønsker at åbne et tandlægekontor, skal ikke have en medicinsk grad. Som leder skal ejeren være velbevandret i økonomiske beregninger. Det anbefales, at lederen er ansvarlig for styring af den medicinske institution og for tandarbejde at ansætte specialister.

Oversigt over forretningsprojekter

Et korrekt skrevet CV hjælper med at præsentere en forretningsplan for tandpleje for at tiltrække investorer. I dette indledende afsnit af forretningsplanen skal du angive:

organisationens navn og retning;

Køb en forretningsplan for et medicinsk center

antal og specialisering af medarbejdere;

rentabilitet og investeringsafkast;

Virksomhedsregistrering

I det næste afsnit skal forretningsplanen for det planlagte medicinske center nødvendigvis ordinere en pakke dokumenter, der skal indsamles for at åbne en institution. Hvis en forretningsmand selv planlægger at levere tjenester på sit private kontor, er han registreret som en individuel iværksætter. Hvis lederen ikke vil betjene patienter, kan hans organisation formaliseres som en LLC. Hver registreret tandlæge skal have licens. Kunder betaler for tjenester gennem kasseapparatet til en bankkonto. Den medicinske institution vil begynde at øve, efter at den modtager tilladelser fra Rospotrebnadzor, brandinspektion og sanitær og epidemiologisk station.

Rækkevidde af lægecentertjenester

Medicinske tjenester er altid efterspurgte, uanset hvor velstående en person er. Der lægges særlig vægt på sundhed. I sidste ende mister livet al sin mening i fravær. Derfor er folk klar til at bruge penge på at opretholde et godt helbred på forebyggelse og undersøgelse for at forhindre alvorlige sygdomme i tide.

I dette tilfælde er åbningen af ​​et medicinsk center en relevant og berettiget idé. Der kræves ingen speciel uddannelse til gennemførelsen heraf. Det vigtigste er at have unikke organisatoriske færdigheder og blive styret af princippet om ikke kun berigelse, men primært ønsket om at hjælpe dem, der har brug for det. Det skal huskes om det store ansvar, som iværksætteren påtager sig.

Risici og ulemper ved forretning

At have en iværksætterevne er et stort plus for at organisere din virksomhed. Men inden du åbner et medicinsk center, skal du huske på de mange faktorer, der kan have en negativ indvirkning på arbejdet i en privat institution:

  • Lejeaftalen er risikabel på grund af mulige drastiske ændringer i aftalens vilkår. Derfor er det bedre at udarbejde det for en langsigtet periode.
  • Manglende ansvar ved udvælgelsen af ​​kvalificeret personale kan ikke kun føre til tab af omdømme på grund af uagtsomhed, men endda til fratagelse af licensrettigheder eller indbringelse af sager for retten.
  • Konkurrencemiljøet i denne type forretning er ret højt på grund af den store efterspørgsel efter tjenester. Du er nødt til at tænke over de bedste forhold, der hjælper med at tiltrække opmærksomhed fra patienter.
  • Sæsonbetingelser bemærkes ved tilstedeværelsen af ​​patienter, oftere gælder de kun under udbrud af sæsonbetonede epidemier. Dette betyder, at der på et andet tidspunkt skal overvejes en række incitamenter (men ikke med tab for institutionen).
  • Høje priser (sammenlignet med regeringsorganer) indsnævrer målgruppen. Vi er nødt til at overveje mulighederne for at tiltrække mindre velhavende borgere. For eksempel en særlig prispolitik for pensionister.
  • Tilbagebetalingsperioden for et nyåbnet medicinsk center kan trække i et par år, hvis tilrettelæggelsen af ​​arbejdet ikke er gennemtænkt.
  • Det er ret vanskeligt at vælge et passende sted og egnede lokaler. I dette tilfælde er det mere rentabelt at investere i opførelsen af ​​en ny bygning.

Den største risiko i dette område forbliver patientens helbred, som er genstand for forringelse på grund af den forkert valgte behandlingsmetode eller medicin. Derfor skal der lægges særlig vægt på lægernes erfaring.

Hvilke typer medicinske centre

Lægecentrets specificitet ligger i en lang række tjenester. Men de skal være af høj kvalitet. De mest populære retninger er:

  • Plastikkirurgi. Designet til en smal kreds af klienter i den velhavende sektor, men den kan generere den højeste indkomst, hvis erfarne og ansvarlige læger er tilgængelige.
  • Et separat rum til at gennemgå ordinerede procedurer: fysioterapi, UHF, elektroforese osv.
  • Pædiatrisk afdeling for de mindste patienter og skolebørn. For deres børn er forældre klar til at ofre selv deres eget helbred bare for at finde en kompetent læge.
  • Diagnostic Center. Mange mennesker vælger at betale for at være sikre på deres helbred eller for at forhindre sygdomsudbrud.
  • Traditionel terapi er også efterspurgt, især i løbet af efteråret og foråret. Som regel skal der under behandlingen også være et laboratorium til levering af tests. Tilstedeværelsen af ​​sådanne specialister som en neurolog, gynækolog, kirurg, onkolog er også passende her.
  • For nylig er interessen for alternativ medicin vokset markant. Tillid til piller mister gradvist. Derfor er det meget tilrådeligt at afsætte plads til akupunktur (akupunktur), zoneterapi og populær massage.

I et åbent medicinsk center skal der gennemføres konsultationer, og ofte er de allerede inkluderet i prisen for en anden service.

Praksis viser, at det er mest rentabelt at arbejde inden for tandpleje. Absolut alle mennesker behandler deres tænder mindst en gang i deres liv. Proteser er meget dyre, men der er altid en efterspørgsel efter det.

Klinikens tjenester kan opdeles i højtlønende klasser designet til mellem- og lavindkomst. På grund af dette vil strømmen af ​​kunder stige betydeligt.

Betalt medicin betragtes som et af de mest rentable forretningsområder. Private klinikker og kontorer er i stor efterspørgsel blandt befolkningen på grund af høj kvalitet, hurtig service, moderne lægemidler og udstyr samt valget af de mest effektive behandlingsmetoder. Folk forstår, hvor vigtigt det er at tage sig af deres helbred, især om deres tænder, men de kan ikke altid finde det rigtige tidspunkt at besøge et offentligt hospital. En forretningsplan for tandlægekontorer med beregninger hjælper dig med at åbne en rentabel virksomhed, der hurtigt betaler din oprindelige investering. Denne virksomhed er ikke kun velegnet til en erfaren tandlæge, men også til en almindelig iværksætter, der simpelthen vil give en læge et job.

Markedsanalyse og målgruppe

Markedsanalyse inkluderer vurdering af konkurrenter i det valgte område, bestemmelse af målgruppen, efterspurgte specialister og andre faktorer.

Konkurrencen inden for tandindustrien er stor - private klinikker besætter 96% af institutionerne. Men det er ikke de, der skaber problemer for ambitiøse iværksættere, men staten, der stiller strenge krav til lokaler, udstyr, licensering og certificering.

Ifølge Sundhedsministeriet vil væksten af ​​tandlægefaciliteter i 2021-2021 fortsætte og udgøre 12% af branchen. Denne prognose er baseret på høj rentabilitet og hurtig afkast af forretning.

Karakteristika for det russiske tandmarked:

  • Høj konkurrence.
  • Næsten hele branchen er fyldt med private klinikker.
  • Der er ikke noget fald i efterspørgslen efter tjenester under krisen.
  • Konstant stigning i priserne for tandplejetjenester.
  • Folk vælger i stigende grad et privat kontor i stedet for et offentligt kontor.
  • De mest lovende industrier: implantation, service til børn.

Målgruppe for privat tandpleje:

  • Mænd, kvinder, børn.
  • Fra 7 til 60-70 år.
  • Rigdom: medium og høj.

Skal jeg være tandlæge, når jeg åbner en klinik?

Mange iværksættere omgår den lovende tandforretning på grund af den banale mangel på uddannelse. Denne niche vælges normalt af læger, der allerede har arbejdet i regeringsorganer og besluttet at åbne deres egen forretning. Selv en uerfaren iværksætter kan dog komme ind i denne branche ved nøje at studere alle nuancer og ansætte professionelle læger.

Feedback om kosmetologiklinikens forretningsplan

Forretningsplanen gjorde det muligt at tiltrække de nødvendige investeringer i projektet (180 millioner rubler), og som et resultat kunne vi åbne moderne kosmetologi. Enestående professionel tilgang, dyb integration i det specifikke ved vores arbejde.

ejer af en privat kosmetologiklinik, Skt. Petersborg

Gennemgang af forretningsplanen for tandpleje

Forretningsplanen, udført i overensstemmelse med alle UNIDO-standarder og under hensyntagen til bankens ønsker, gjorde det muligt at tiltrække et lån på 165 millioner rubler. Arbejdet blev afsluttet endnu forud for tidsplanen.

Feedback på skønhedssalons forretningsplan

Jeg var lidt bekymret, da jeg bestilte en forretningsplan for, at det ikke ville være muligt at beregne og forudsige hovedtrinene så præcist som muligt. Men i sidste ende blev alt gjort meget effektivt: vi beregnede alle investeringerne, tog hensyn til alle mine ønsker og investorens ønsker. Tak for et godt udført arbejde.

Feedback om sommerhuslandsbyens forretningsplan

Vi åbnede en kreditgrænse på 700 millioner rubler til opførelse af et hyttesamfund. Den udviklede forretningsplan blev kontrolleret af banken, der opstod ingen yderligere spørgsmål.

Regnskabsfører for StroyServicePlus LLC

Efterspørgslen efter kosmetiske tjenester vinder fart hvert år, rækkevidden af ​​mulige manipulationer udvides. Kosmetologiklinikens forretningsplan karakteriserer algoritmen for handlinger, der sigter mod at starte anlægget under hensyntagen til konkurrencemiljøet, de oprindelige budgetbetingelser og beregningen af ​​hovedindikatorerne for projektet.

Det antages, at kosmetologiklinikken vil tilbyde et komplet udvalg af æstetiske lægeservices, herunder kirurgiske operationer, sygepleje, anti-aging procedurer, alternative lægeservices osv.

Forretningsplanen for det medicinske center, der tilbydes til din opmærksomhed, indeholder anbefalinger, sæt og løsninger til åbning af en lille privat klinik. Baseret på analysen af ​​disse data vil iværksættere have mulighed for at underbygge institutionens generelle koncept for korrekt at beregne alle de omkostninger, der er nødvendige for at oprette en medicinsk institution.

Forretningsplanen kan bruges, når man forhandler med investorer, begrunder deres beslutninger, når de får en licens, og til planlægning af deres egne organisatoriske aktiviteter.

Projektets generelle koncept

I Rusland vokser efterspørgslen efter medicinske tjenester af høj kvalitet konstant, og betalte tjenester vokser meget hurtigere end dem, der leveres af budgetmedicinske organisationer. Som undersøgelser viser skyldes denne tendens, at kommunal gratis medicin ikke fuldt ud opfylder befolkningens behov, som i stigende grad sendes til hjælp til private klinikker og medicinske centre. Dette er typisk for både voksne patienter og børnenes segment af forbrugere af tjenester.

Forretning inden for medicin har altid været kendetegnet ved et højt niveau af materielle og intellektuelle omkostninger, dvs. det er forbundet med behovet for at overholde strenge lovkrav, der er nedfældet i gældende lovgivning. Den vigtigste betingelse for kommerciel succes for en privat klinik er den høje kvalitet af medicinske ydelser og professionel patientpleje.

Projektet vil kræve en samlet investering på 24.806.184,6 rubler. Finansiering udføres ved at opnå et kommercielt lån til 14% om året. Lånebeløbet er de samlede omkostninger ved projektet og vil give banken en indtægt på 1.886.510,34 rubler i investeringsperioden. Med kompetent planlægning af udgifter og effektivt organisatorisk arbejde hos grundlæggeren af ​​projektet, betaler det sig senest 2 år efter åbningen af ​​den medicinske institution.

For at forenkle forståelsen af ​​bevægelsen og reguleringen af ​​pengestrømmens retninger bestemmer denne forretningsplan for lægecentret med beregninger, at tilbagebetaling af lånet og betaling af renter på det begynder fra projektets 1. måned.

Markedsanalyse

Ved udgangen af ​​2021 steg den samlede værdi af markedet for medicinske tjenester i Rusland med 4,7% og beløb sig til 2.203,6 milliarder rubler. Ifølge eksperter voksede segmenterne inden for kommerciel medicin og skyggemedicin mest dynamisk, og i den anden position blev væksten hovedsagelig tilvejebragt på grund af en stigning i antallet af patientbesøg. Dette indikerer, at traditionen med at betale læger "personligt" fortsætter med at eksistere og vil fortsætte i fremtiden. Dette vil igen føre til en reduktion i antallet af officielle aftaler med læger, derfor forventes der i 2021 en nedgang i markedets værdi. Ifølge eksperter kan restaurering af mængden af ​​tjenester inden for dette aktivitetsområde kun finde sted i 2021.

Private medicinske institutioner i vores land udgør kun 10% af det samlede beløb. Dette segment af forretning var tidligere domineret af individuelle iværksættere, men efter ændringerne af lovgivningen og de øgede krav til private klinikker er situationen ændret betydeligt, og nu leveres medicinske tjenester primært af integrerede medicinske centre, der viser god rentabilitet.

I 2021 modtog russerne lægehjælp på i alt 688,5 milliarder rubler. Samtidig udgjorde enhedsomkostningerne til deres betaling i borgernes samlede forbrugerbudget 22,2% i begyndelsen af ​​2021, hvilket er 0,7% mere end sidste år. Antallet af aftaler med private specialister sidste år faldt med 2,5% i forhold til 2021 og beløb sig til 1.523,2 millioner. For nylig har udviklingen af ​​den private lægesektor været stærkt påvirket af de reformer, der permanent indføres i denne industri.

Som et resultat var der en delvis omfordeling af patienter til den kommercielle lægesektor, og det blev problematisk at få en aftale med budgetmedicinske institutioner. Derudover bidrog det generelle fald i borgernes materielle velbefindende til væksten på skyggemarkedet for medicinske tjenester. De igangværende reformer i sundhedssektoren har ført til følgende processer:

Vi bruger cookies
Vi bruger cookies til at sikre, at vi giver dig den bedste oplevelse på vores hjemmeside. Ved at bruge hjemmesiden accepterer du vores brug af cookies.
Tillad cookies.