Medicinsk center forretningsplan

I øjeblikket foretrækker borgerne i stigende grad private medicinske klinikker.

Der er flere grunde til dette:

  • udgifterne til en service i et kommercielt center er ikke meget højere end i en offentlig institution;
  • serviceniveauet på et hospital overlader meget at være ønsket, hvilket ikke kan siges om en privat organisation.

Markeds- og konkurrenceanalyse

Før du fortsætter med den officielle registrering af din egen institution, skal du være opmærksom på at vælge den passende profil, der giver størst mulig fortjeneste. Derfor skal der placeres et analytisk afsnit i begyndelsen af ​​en forretningsplan, hvor information skal reflekteres:

  • om mætning af markedet for betalte lægebehandlinger i regionen / byen;
  • om kravet om en bestemt terapeutisk service;
  • < li> om effektiviteten af ​​et sådant center;
  • om omkostningerne ved tjenester, der er mest efterspurgt.

En detaljeret markedsanalyse er nødvendig for at bestemme de mest lovende aktivitetsområder for den fremtidige private klinik, på baggrund af hvilken den optimale placering af institutionen, indledende og månedlige omkostninger samt den forventede fortjeneste vil blive bestemt.

Oplysninger om eksisterende konkurrenter og potentielle kunder er lige så vigtige, da det uden dette er umuligt at bestemme den ønskede position på markedet.

Interessante oplysninger om åbningen af ​​denne type aktivitet præsenteres i følgende video:

Produktionsplan

Så det højeste niveau af indkomst vil gå til en klinik, der ligger ved siden af ​​en ny elite bygning, hvis beboere er velhavende mennesker. Omvendt er det næppe værd at regne med centrumets succes, hvis det ligger i et boligområde, der blev opført for halvtreds år siden.

At finde et passende sted er ikke så let, fordi du har brug for:

Anmeldelser af forretningsplanen for det medicinske center ()

Det vigtigste ved medicinsk centerets forretningsplan i året

Oprettelse af et medicinsk center: problemer og udsigter

Analyse af markedet for medicinske tjenester i Rusland viser en konstant opadgående tendens i efterspørgslen efter kvalitetsbetalte medicinske tjenester. Gratis kommunal medicin opfylder ofte ikke patientens forventninger, og flere og flere mennesker foretrækker at gå til private klinikker.

Sundhedsvæsenet er dyrt drevet af behovet for at overholde meget strenge lovkrav. Dette gælder lokaler og udstyr og det professionelle niveau for specialister, der arbejder i det medicinske center. Derudover kan regelmæssige udgifter til personaleudvikling klassificeres som omkostninger. Høj kvalitet af tjenester er nøglen til en stabil udvikling af medicinsk service. Patienter er klar til at betale for deres helbred, men kun hvis de får høj kvalitet og professionel service for disse penge.

Der lægges som regel særlig vægt på udvælgelsen af ​​medicinsk personale i private klinikker. Præference gives til erfarne fagfolk, ejere af den første eller højeste kategori. Men det er bestemt muligt kun at beholde sådanne fagfolk ved hjælp af en meget god løn.

Som det fremgår af adskillige undersøgelser, er der meget efterspørgsel efter betalt medicinsk service i dag. Og dette er ikke tilfældigt, da statslige medicinske institutioner "glæder" os hovedsageligt med køer, manglen på kuponer til snævre specialister og den åbenlyst fjendtlige holdning hos mange lægearbejdere.

En helt anden situation inden for betalt medicin. En individuel tilgang til hver klient er en garanti for, at næste gang en person ønsker at besøge den samme klinik. Moderne udstyr, brug af høje teknologier - alt dette er nødvendigt for at forblive en konkurrencedygtig institution. Det er ikke overraskende, at denne forretning kun kræver kolossale omkostninger. Medicinsk udstyr til forskellige undersøgelser koster mange penge. Af denne grund er investeringsafkastet i sundhedsvirksomheden ikke så højt, som vi gerne vil have det. Og ikke desto mindre er åbningen af ​​et medicinsk center i mange regioner stadig relevant, hvilket skal tages i betragtning, når det endelige valg træffes.

Det vil være utrolig svært at åbne et medicinsk center som en individuel iværksætter. I dette tilfælde er den mest rentable mulighed at opnå status som en juridisk enhed. Dette gør det muligt at minimere ejendomsansvar, samtidig med at man tiltrækker og koncentrerer materielle ressourcer så effektivt som muligt.

Organiseringen af ​​en privat medicinsk klinik er utrolig vanskelig, men et professionelt eksempel på en forretningsplan for åbning af et medicinsk center med færdige beregninger bliver en pålidelig assistent i denne sag. I den finder du alle de oplysninger, du har brug for til at starte din virksomhed.

Åbning af et medicinsk center: opnåelse af licens

Erhverv og medicin - indtil for nylig virkede disse to koncepter helt uforenelige. Efter at have vænnet sig til offentlige gratis medicinske institutioner var folk i første omgang forsigtige med private klinikker. Men meget snart begyndte betalte tjenester at vinde popularitet, i forbindelse med hvilke der var flere og flere mennesker, der ønskede at åbne en virksomhed inden for medicinske tjenester.

I de senere år er private medicinske centre begyndt at åbne oftere på Den Russiske Føderations territorium, som i modsætning til regeringsorganer er i stand til at tilbyde folk en bredere vifte af specialiserede tjenester. På trods af at lanceringen af ​​et sådant projekt kræver store initialinvesteringer, beslutter nogle forretningsenheder at udvikle denne retning. Til at begynde med er de nødt til at udarbejde en kompetent forretningsplan for et medicinsk center, der bestemmer omkostningerne til åbning og efterfølgende vedligeholdelse.

Virksomhedens relevans

For hver privat medicinsk institution bør der udvikles en kompetent strategi, der minimerer risici og undgår økonomiske tab. Det er bydende nødvendigt, at forretningsenheder udfører markedsundersøgelser, der hjælper med at få svar på følgende spørgsmål:

Forretningsenheder kan bruge offentligt tilgængelige statistiske data til at udføre analytiske aktiviteter og kan også uafhængigt indsamle de nødvendige oplysninger. Derefter vil det være muligt at bestemme profilen for den medicinske institution:

For håbende iværksættere er det værd at overveje muligheden for at åbne en medicinsk institution, der har et snævert fokus. Dette skyldes primært, at der ikke kræves for meget startkapital for at åbne den. I dette tilfælde taler vi om følgende områder:

Organisationsfaser

Inden et medicinsk center åbnes, skal en forretningsenhed udarbejde en forretningsplan for det. Dette dokument skal indeholde følgende sektioner:

Hvis en iværksætter formår at udvikle en kompetent strategi og finde de nødvendige midler til gennemførelsen af ​​sit projekt, kan åbningen af ​​en medicinsk institution muligvis ske flere måneder senere. Han har brug for at handle i en bestemt rækkefølge:

Kundesøgning, reklame

Før dørene til en medicinsk institution er åbne for kunder, skal en forretningsenhed henlede folks opmærksomhed på denne højtidelige begivenhed. For at gøre dette bliver han nødt til at gennemføre en omfattende reklamekampagne, under tilrettelæggelsen, hvor du kan bruge følgende værktøjer:

Iværksætteren skal bestemme målgruppen, som vil være hovedfokus. Når du danner et portræt af en potentiel klient, anbefales det at overveje følgende kriterier:

Et privat sundhedscenter skal målrette mod følgende målgruppe:

Nu stoler flere og flere kun på private medicinske institutioner, da staten ikke længere er i stand til at yde ordentlig service og god lægehjælp.

Absolut enhver person, der beslutter at engagere sig i iværksætteraktivitet, har mulighed for at åbne et medicinsk center fra bunden. Det er slet ikke nødvendigt at have en medicinsk uddannelse til dette, selvom hvis du har en, vil du have en meget lille fordel i forhold til andre iværksættere, da du vil være i stand til bedre at forstå alle specifikationerne for aktiviteten. Imidlertid er organisatoriske og iværksætterkompetencer vigtigere her end specialiseret medicinsk uddannelse.

Gratis download af forretningsplanen for lægecentret

Vi fortsætter med at ledsage artikler om åbning af en bestemt virksomhed med eksempler på færdige forretningsplaner, så du mere tydeligt kan studere detaljerne for en bestemt type aktivitet. Du kan downloade en eksempelplan for medicinsk center her: Download medicinsk center forretningsplan

Sådan åbner du et medicinsk center

Først og fremmest skal du starte med at undersøge markedet for disse tjenester i din by eller region. Mange mennesker har en tendens til at besøge de samme medicinske faciliteter, hvis de er tilfredse med servicekvaliteten, priserne og lægenes kvalifikationer. Derfor, hvis din by er overmættet med private klinikker med forskellige profiler, kan det være meget vanskeligt at presse sig ind på dette marked og vinde sympati fra et stort antal kunder. Efter at have undersøgt dine konkurrenter vil du være i stand til at designe din go-to-market-strategi, der passer bedst til din specifikke sag.

Licensprocedure

Hvis mange andre typer forretninger, f.eks. åbning af en bilvask eller en skønhedssalon, ikke har brug for en licens til at drive, er det umuligt at udføre medicinske aktiviteter uden en licensprocedure. En licensansøgning kan indgives, efter at lokalerne bringes i den krævede tilstand i overensstemmelse med normerne, det nødvendige udstyr er tilgængeligt, og personale med gyldige certifikater til medicinsk praksis rekrutteres. Hele processen med at indsamle de nødvendige dokumenter og vente på svar fra den myndighed, der udsteder licensen, kan tage lang tid, op til et år. Overvej dette let at organisere din virksomhed.

Efter at have opnået en licens, er du ikke i stand til at flytte din klinik til et andet sted, da licensen kun er gyldig på en bestemt adresse. Hvis du planlægger at levere forskellige typer medicinske tjenester, skal du for hver type indsende en separat ansøgning om licens.

Valg af placering

Et medicinsk center er en virksomhed, hvor placeringen spiller en stor rolle. Uanset om din klinik er specialiseret eller tværfaglig, skal den placeres så tæt på byens centrum som muligt.

Feedback om kosmetologiklinikens forretningsplan

Forretningsplanen gjorde det muligt at tiltrække de nødvendige investeringer i projektet (180 millioner rubler), og som et resultat kunne vi åbne moderne kosmetologi. Enestående professionel tilgang, dyb integration i det specifikke ved vores arbejde.

ejer af en privat kosmetologiklinik, Skt. Petersborg

Gennemgang af forretningsplanen for tandpleje

Forretningsplanen, udført i overensstemmelse med alle UNIDO-standarder og under hensyntagen til bankens ønsker, gjorde det muligt at tiltrække et lån på 165 millioner rubler. Arbejdet blev afsluttet endnu forud for tidsplanen.

Feedback på skønhedssalons forretningsplan

Jeg var lidt bekymret, da jeg bestilte en forretningsplan for, at det ikke ville være muligt at beregne og forudsige hovedtrinene så præcist som muligt. Men i sidste ende blev alt gjort meget effektivt: vi beregnede alle investeringerne, tog hensyn til alle mine ønsker og investorens ønsker. Tak for et godt udført arbejde.

Feedback om sommerhuslandsbyens forretningsplan

Vi åbnede en kreditgrænse på 700 millioner rubler til opførelse af et hyttesamfund. Den udviklede forretningsplan blev kontrolleret af banken, der opstod ingen yderligere spørgsmål.

Regnskabsfører for StroyServicePlus LLC

Genoptag

Vi bruger cookies
Vi bruger cookies til at sikre, at vi giver dig den bedste oplevelse på vores hjemmeside. Ved at bruge hjemmesiden accepterer du vores brug af cookies.
Tillad cookies.