Hvordan skriver jeg en forretningsplan? Trin for trin instruktioner til skrivning

Nyttige instruktioner til, hvordan man skriver en forretningsplan. Bemærk!

Selvom du først spekulerede på, hvordan du udarbejder en forretningsplan, forstår du, at det er umuligt at få et færdigt dokument på 10-15 minutter. Imidlertid vil al den brugte tid betale sig fuldt ud.

En velskrevet plan hjælper med at skitsere fasen af ​​åbningen, en projektudviklingsplan, vurdere risikoen ved aktiviteter og få hjælp fra investorer.

At kunne artikulere, hvad du vil, og hvordan du planlægger at opnå det, er halvdelen af ​​kampen.

Det sker ofte, at en nybegynder-iværksætter, der står over for risici, som han ikke udarbejdede på papiret på forhånd, mister motivation og opgiver forretningsudvikling. Derfor skal du betale due diligence og skrive en kompetent forretningsplan.

Sådan skriver du et CV-afsnit i en forretningsplan

Denne del af dokumentet er den korteste, det er nok at lave 5-7 sætninger.

Men dens værdi bør ikke undervurderes. Dette gælder især for dem, der har brug for at udarbejde en forretningsplan for at modtage økonomisk bistand fra investorer eller en bank!

Resumeet skal kortfattet angive selve essensen af ​​projektet. Afhængigt af hvor interessant og kortfattet denne del af forretningsplanen vil blive udarbejdet, vil potentielle investorer enten entusiastisk studere alt fra omslag til omslag eller straks lukke og udsætte dokumentet.

Udarbejdelse af en forretningsplan: virksomhedsaktiviteter

Hvordan skriver jeg en forretningsplan? Dette spørgsmål stilles ofte af de fleste mennesker, der overvejer at starte deres egen virksomhed, starte en startup eller finde en investor. Alle forstår, at svaret på spørgsmålet "hvordan man udarbejder en forretningsplan kompetent og korrekt?" er en integreret del af virksomhedens og virksomhedens vellykkede aktivitet. Den færdige forretningsplan skal give et komplet billede af din virksomhed fra analyse til udviklingsmuligheder.

En forretningsplan er et dokument, der besvarer alle spørgsmål relateret til din virksomhed og giver et samlet overblik over virksomhedens resultater på lang og kort sigt og kan redigeres sammen med ændringer i aktuelle planer og strategier.

Fremherskende mennesker inden for ledelse og markedsføring som Brian Tracy, Stephen Covey, John Maxwell og mange andre mener, at de fleste mennesker kommer med snesevis af ideer hver dag. Imidlertid vokser ikke alle ideer til en vellykket forretningsidé. For at en forretningsidé bliver mulig, er det nødvendigt at besvare spørgsmålet "hvordan man korrekt udarbejder en forretningsplan?" Hvordan skrives en forretningsplan? Det er muligt at udarbejde en forretningsplan korrekt, hvis du studerer hver af dens sektioner i detaljer:

  • Indledende del eller resumé af projektet;
  • Beskrivelse af varer og tjenester;
  • Markedsanalyse og markedsføringsstrategi;
  • Produktionsplan;
  • Organisationsplan;
  • Finansiel plan og budgettering;
  • Forventede resultater, risikovurdering og udviklingsmuligheder.

Nedenfor finder du oplysninger om, hvordan du skriver en forretningsplan og trinvise instruktioner om, hvilke data der skal specificeres i afsnittene.

Hvordan opretter du en forretningsplan selv, og hvad er der behov for til dette?

Før du udarbejder en forretningsplan, skal du først vurdere den aktuelle situation og arbejde med oplysningerne. En af de anerkendte teknologier til foreløbig analyse, inden der udarbejdes en forretningsplan, især for små virksomheder, er SWOT-analyse, der strukturerer al information.

Hvad er SWOT-analyse, og hvordan bruges den i en forretningsplan? SWOT-analyse er nødvendig for at vurdere virksomhedens interne og eksterne ressourcer ved at tegne et objektivt billede for forretningsplanen og består af følgende komponenter:

  • Styrker - styrkerne ved et produkt eller en tjeneste, for eksempel lave produktionsomkostninger, høj medarbejdernes professionalisme, en innovativ produktkomponent, attraktiv produktemballage eller et højt niveau af virksomhed service osv.
  • Svaghed - svagheder, disse inkluderer faktorer som mangel på eget butiksområde, lav brandbevidsthed blandt potentielle købere osv.
  • Muligheder - forretningsmuligheder indebærer faktorer som implementering nye materialer og teknologier til produktion af en virksomheds produkt, opnåelse af yderligere finansiering til et projekt osv.
  • Trusler er trusler, for erhvervslivet kan dette være kriterier som den økonomiske og politiske situation i et land eller en region, særegenheder ved forbrugermentalitet, niveauudvikling af teknologier inden for forretningsområdet osv.

Hvordan gør man en forretningsplan mere informativ?

Før du udfylder sektionerne detaljeret, skal du indsamle så mange yderligere oplysninger som muligt om emnet for dit fremtidige projekt. Du skal analysere branchen, undersøge måder at promovere dine produkter / tjenester på, forstå hvilke virksomheder der er dine konkurrenter på markedet. Anslå også skattefradrag for din virksomhed og ressourcerne i det fremtidige projekt, for eksempel kontanter, intellektuel, tid, personale osv.

Du har sandsynligvis problemer med din forretningsplan. Enten med dens skrivning eller med en forståelse af, hvad det er, og hvad det er beregnet til. Faktisk er der ikke noget særligt ved dette problem. For iværksættere på forskellige uddannelsesniveauer, erfarne eller begyndere med en specialiseret økonomisk uddannelse, eller dem, der har et særligt talent for en bestemt type aktivitet, kan det være svært at skrive forretningsplaner. Og det er ikke kun en mangel på dygtighed eller specifik viden om, hvordan dette gøres. Den største vanskelighed er at forstå, hvad det er i princippet.

Har du brug for en forretningsplan for en ambitiøs iværksætter eller ej?

Ofte er der dem, der bare går i gang med iværksætterånd og opretter deres eget projekt fra bunden, en stærk opfattelse af at skrive en forretningsplan kan udsættes "til senere" for kun at gøre det, når et sådant dokument kræves for at tage et lån eller andre formål. Det vil sige, det betragtes som en slags "forpligtelse" for situationer med kommunikation med banker og investorer. Og hvis opgaven med at få et lån ikke er det værd lige nu, så kan forretningsplanen vente.

Denne opfattelse er grundlæggende forkert, den fratager en nybegynder iværksætter muligheden for at se udsigterne for sit projekt og tillader ikke en omfattende vurdering af dens potentielle risici, selvom dette er en "simpel" slagtekylling virksomhed derhjemme. Denne tilgang er fyldt med problemer i fremtiden og kan følgelig føre til, at hele projektet dør.

At have en forretningsplan giver dig ikke kun mulighed for at se hele billedet, det løser en række problemer for ejeren eller en person, der prøver at implementere ideen. Det viser:

  • projektets udsigter og potentiale;
  • mulige "flaskehalse";
  • i hvilken retning du skal bevæge dig for udvikling;
  • hvor meget tid og penge der skal bruges til at implementere ideen og fremme den.

Og vigtigst af alt er en forretningsplan i stand til at antyde, at et projekt ikke er levedygtigt eller ikke rentabelt. Det vil sige, at han ikke tillader dig at lave en fejl og spilde tid og besparelser.

Bestil en forretningsplan eller skriv dig selv?

Der er en anden tilgang, der i øjeblikket er i moden blandt mellemklassens iværksættere. Forresten bliver de undertiden "syndet" af succesrige forretningsmænd, ejere af store dynamisk udviklende og rentable virksomheder. De bestiller udarbejdelse af forretningsplaner fra specialiserede virksomheder, der praktiserer denne type tjenester. Indstillingen er selvfølgelig acceptabel. Men ofte modtager kunden et omfangsrigt dokument på hundrede sider, der absolut ikke afspejler særegenhederne i hans særlige forretning, uforståelig og for generel.

Nogle beregninger af en bestemt art, markedsundersøgelser, prognoser kan naturligvis overdrages til en tredjepartsvirksomhed, hvor de vil gøre det på et professionelt grundlag. Imidlertid er kun en virksomhedsejer eller en person, der kender det indefra, i stand til fuldt ud at beskrive det, analysere udsigterne og mulige problemer og også vise det på en rentabel måde for at opnå investeringer. Han vil være i stand til at gøre dette så konkret og med henvisning til virksomheden, at det straks vil være klart her, hvilken slags forretning vi taler om, hvilket reelle potentiale og "problemområder" det har, hvad der kan gøres for at minimere dem, og lignende. Dette er det format, der tiltrækker investorer mest.

Hvad er en forretningsplan egentlig?

Når du organiserer din egen virksomhed, skal du være sikker på at kompetent nærme dig alle spørgsmål i forbindelse med denne sag. En af dem er, hvordan man skriver en forretningsplan.

Ethvert projekt indeholder kernen en eller anden idé, som i sig selv ikke har værdi, for hver dag føder de fleste mennesker snesevis af ideer. Enhver kunne være kommet til et sådant stadie i livet, da det opstod, men til gennemførelsen var der ikke nok tid, energi eller viden om, hvordan man udarbejdede en forretningsplan korrekt. Det er for dette det er værd at finde ud af, hvad det er, hvad det er til, og hvordan man korrekt nærmer sig dets kompilering. Disse oplysninger kan være nyttige for begyndere og iværksættere, da ethvert vellykket projekt altid har en plan for at nå de mål, det står over for. At holde alt planlagt kan spare dig tid og penge.

Hvad er en forretningsplan

Så før du udarbejder en forretningsplan, skal du forstå, at den skal være baseret på et specifikt mål og ikke på en drøm. Hvis du ikke har en bestemt handlingsplan, er det usandsynligt, at ideen en dag bliver et mål eller en implementeret aktivitet.

Ethvert udtryk har ikke en, men mange definitioner. Før man beskriver, hvordan man udarbejder en forretningsplan, er det nødvendigt at bemærke, at dette koncept har en sådan definition.

En forretningsplan er en manual i form af et dokument, der ikke kun beskriver ideen om selve projektet, men også de forretningsprocesser og mekanismer, der bruges til at gennemføre dem, med det formål at nå de angivne mål af forfatteren af ​​dokumentet.

Formål med forretningsplanlægning

Som enhver anden proces skal der være et specifikt mål. I dette tilfælde afhænger projektets succes direkte af kombinationen af ​​tre nøglefaktorer:

- punkt "A", det vil sige bevidsthed om, hvilket niveau du befinder dig på det aktuelle tidspunkt;

- punkt "B", det vil sige en klar idé om det ultimative mål, der står foran dig eller din virksomhed;

- forstå, hvilken rækkefølge der kræves for at flytte fra et punkt til et andet.

Små og hjemlige forretningsidéer, aktiemarkedsinvesteringer, aktier, valutahandel

Navigation

Sådan skriver du en forretningsplan trin for trin instruktioner

Under opførelsen af ​​den kinesiske mur brugte tusinder af arbejdere mange år på at lægge mursten, grave jorden og trække ler. Og det lykkedes dem kun at tilbagebetale en fantastisk struktur, fordi nogen havde forudset alle byggetrin på forhånd. Folk vidste, hvor man kunne få mursten og grave jorden, hvor man kunne bære ler. Der var en plan, og den blev implementeret med succes.

Nu i Kina er der et ordsprog - "opførelsen af ​​Den Kinesiske Mur begynder med den første sten." For en iværksætter vil den første sten i grundlaget for hans forretning være at udarbejde en forretningsplan, trinvise instruktioner til udviklingen af ​​virksomheden. [adsense1]

Hvad er en forretningsplan?

I henhold til den formelle definition er en forretningsplan et dokument, der retfærdiggør succes for en kommerciel virksomhed. Jo mere detaljeret det er, jo færre faldgruber vil dukke op i fremtiden. Optegnelsen om, at du har brug for at købe en maskine og begynde at producere et rentabelt produkt, giver ingen mening, da den ikke besvarer følgende spørgsmål:

p, blockquote 3,0,0,0,0 ->

  • hvilken maskine der skal købes;
  • hvor den skal placeres;
  • hvem der vil arbejde på det;
  • hvorfor det er nødvendigt at købe netop dette udstyr og ikke et andet;
  • hvordan salget gennemføres.

Dette er ikke en komplet liste over spørgsmål, der skal besvares, før du starter en sag. Og selvom der "i hovedet" er en generel idé om udvikling, giver den intet. Nogle tanker vil blive glemt, andre vil blive savnet. Et projekt lavet til personlig brug er som en notesbog.

Kun hvad der er i papir eller trykt form giver mening. Den mest geniale idé, som ikke er udviklet på papir, bliver meningsløs.

Hvad en investor har brug for

Vi bruger cookies
Vi bruger cookies til at sikre, at vi giver dig den bedste oplevelse på vores hjemmeside. Ved at bruge hjemmesiden accepterer du vores brug af cookies.
Tillad cookies.