Sådan udarbejdes en forretningsplan for din egen produktion korrekt

Find ud af tidspunktet og omkostningerne ved at udvikle en forretningsplan for dit investeringsprojekt

Forretningsplanen for et aktieselskab er et dokument, der beskriver de vigtigste aspekter af den planlagte virksomhed eller (projekt) set fra den leder, der er ansvarlig for gennemførelsen af ​​det fremtidige projekt:

Forretningsplanen for et aktieselskab beskriver følgende aspekter af virksomheden:

• aktieselskabs eksterne miljø;
• aktieselskabs interne miljø;
• materiale, arbejdskraft , finansielle og andre typer ressourcer fra aktieselskabet, der kræves til gennemførelse af projektet;
• organisationsplan for gennemførelsen af ​​projektet for at oprette et aktieselskab;
• prognose for projektets finansielle indikatorer;
• projektrisici og måder at minimere deres negative konsekvenser på;
• projektets økonomiske effektivitet.

Udnævnelse af en forretningsplan for et aktieselskab

Et aktieselskabs forretningsplan kræves til følgende opgaver:

• planlægning af virksomhedens aktiviteter for fremtiden;
• koordinering af aktiviteterne for virksomhedens medarbejdere;
• vurdering af økonomiske resultater og risici for potentielle investorer og kreditorer.

Brugere af aktieselskabet

Brugerne af aktieselskabet er:

• Iværksætter. Bruger virksomhedens forretningsplan til at teste rimeligheden, gennemførligheden, gennemførligheden og omkostningseffektiviteten af ​​sine ideer.
• Ledelse af aktieselskabet. Bruger aktieselskabs forretningsplan til at planlægge og koordinere aktiviteter på lang sigt.
• Medarbejdere i aktieselskabet. De kan bruge aktieselskabs forretningsplan til at forstå selskabets langsigtede udsigter, deres opgaver og udsigter.
• investorer. De kan bruge aktieselskabets forretningsplan til at vurdere effektiviteten og risiciene ved projektet og træffe en beslutning om deltagelse i det.
• Långivere - at træffe en beslutning om tilvejebringelse af lånte midler.

For at en virksomhed skal blomstre, er planlægning nødvendig, og for dens dynamiske udvikling er det nødvendigt at udvikle en forretningsplan. Derudover vil en kompetent udarbejdet plan hjælpe dig med at finde en investor eller långiver til at udvikle din virksomhed.

Sådan starter du udarbejdelsen af ​​en forretningsplan

Der er ingen universelle anbefalinger til udarbejdelse af en forretningsplan, men der er en såkaldt ramme, der skal være til stede i et sådant dokument:

• Beskriv din forretningsidé, præsenter den som nødvendigt i øjeblikket
• Giv en detaljeret beskrivelse af den fremtidige virksomhed, hvad præcis din virksomhed vil repræsentere
• Beskriv fremtidige fremstillede produkter, levering af tjenester til offentligheden eller produktionsprocessen
• Giv markedsanalyser, dine konkurrencedygtige funktioner: lave omkostninger, usædvanlig emballage
• Udarbejd en detaljeret produktion planlæg, skitse trin til implementering af dit projekt
• Beskriv salg af produkter, hvordan du skal organisere kanaler og distributionsmetoder
• Lav en økonomisk plan. Det inkluderer omkostningerne ved at organisere en virksomhed og tilnærmede indtægter fra implementeringen
• Gennemfør en fuldstændig analyse af dit forretningsprojekt, som vil præsentere de vurderende udtalelser fra specialister om dit projekt
• Lav udvikling tidsplaner, udfyld implementeringstabeller, forsyningsordninger og indkøb af fremstillede produkter eller levering af tjenester

Dette er de vigtigste faser i udarbejdelsen af ​​en forretningsplan, der hjælper dig med at få investeringer til dit projekt.

Sådan skriver du den rigtige forretningsproduktionsplan

På mange måder kan produktionsprocessen ikke løses uden at organisere planlægningen af ​​hele produktionen, og det er bedst at rette dette i en forretningsplan. I den:

Formålet med at skrive en forretningsplan er at bestemme muligheden for at investere i produktion, om det vil være rentabelt, og hvornår det tager at begynde at tjene penge. Først og fremmest er det nødvendigt at udføre beregninger af den fremtidige virksomheds rentabilitet, så du kan undgå forekomsten af ​​problemer i fremtiden og give dig selv et svar på spørgsmålet: er det muligt at overvinde dem alene.

Hvad skal vises, når du skriver en forretningsplan?

Første og anden del af planen består af et resumé og beskrivelse af hovedidéen i virksomheden.

Dette skal ligne et kommercielt forslag til investering i dit projekt sendt til potentielle partnere eller investorer.

Den skal vises:

• Formålet med dit projekt: hvad har du til hensigt at producere, eller hvilke tjenester du skal levere
• Hvem er dit produkt beregnet til, hvilket definerer salgspublikummet <
• Skitsere omfanget af den anslåede omsætning i det første år af dets eksistens
• Beregn det omtrentlige beløb for omkostninger til åbning og etablere en produktionsproces i din virksomhed
• Bestem den juridiske form: åbent, lukket eller aktieselskab, du beslutter at organisere
• Hvor mange medarbejdere vil du involvere i din produktion
• Bestem alle finansieringskilder til dit projekt

Send dit gode arbejde til vidensbasen, bare brug nedenstående formular

Studerende, kandidatstuderende, unge forskere, der bruger vidensbasen i deres studier og arbejde, vil være meget taknemmelige for dig.

I øjeblikket er det i en kriseøkonomi meget vigtigt at træffe passende passende reaktionsforanstaltninger. Og her giver planlægningsprocessen uvurderlig hjælp, fordi den giver dig mulighed for at analysere hele spektret af fremtidige forretningsdrift.

Det er på baggrund af planlægningen af ​​den videre opførsel af hans forretning, at iværksætteren får en reel mulighed for at minimere de interne og dele af virksomhedens eksterne risici og bevarer fleksibiliteten i produktionsstyring.

Den aktuelle økonomiske situation tvinger en iværksætter til at være særlig opmærksom på planlægning inden for virksomheden, og det er en forretningsplan, der er en progressiv form for sådan planlægning.

En forretningsplan er et dokument, der analyserer de vigtigste problemer, som en iværksætter kan stå over for, og identificerer de vigtigste måder at løse disse problemer på. Det er ved hjælp af en forretningsplan, at en iværksætter kan vurdere, hvilke markedschok hans virksomhed kan modstå og står over for mange uundgåelige problemer med værdighed.

Formålet med dette arbejde er processen med at udvikle en forretningsplan for en driftsvirksomhed til produktion og installation af polymerbygningsstrukturer til boliger, kontorer og industribygninger.

Formålet med dette arbejde er at udvikle en forretningsplan for virksomheden.

For at nå målet er det nødvendigt at løse følgende opgaver:

beskriv forretningsplanlægningsprocessen;

udforsk de forskellige sider af virksomheden for at udarbejde en forretningsplan;

studer proceduren for udvikling af en forretningsplan;