Forretningsplan og dens rolle i iværksætteri

En vellykket organisering og udvikling af enhver virksomhed afhænger direkte af kompetent planlægning. En forretningsplan for en individuel iværksætter er et dokument, der afspejler det specifikke ved virksomhedens aktiviteter, dets økonomiske indikatorer, udviklingsretninger og mulige risici.

Essens og kompilationsmetode

Nogle uerfarne forretningsfolk hævder, at en forretningsplan er nødvendig for, at en bank, der kan give et lån, investorer, regeringsorganer åbner en individuel iværksætter og yder økonomisk støtte. Denne erklæring er bestemt sand. Men først og fremmest er en forretningsplan nødvendig for iværksætteren selv. Hvis det er detaljeret, beskriver virksomhedens aktiviteter meget detaljeret under hensyntagen til eksterne faktorer og økonomiske indikatorer, vil det være meget lettere at organisere de vigtigste forretningsprocesser.

Hvis du udarbejder dette dokument korrekt, kan du på forhånd tænke over de vigtigste handlinger til gennemførelse af projektet, forberede dig på krisen, gennemføre en produktfremmende politik og modstå stærke konkurrenter. En veludviklet plan for en individuel iværksætter gør det muligt ikke kun nøje at planlægge aktuelle handlinger, men også aktiviteter for fremtiden. Han er forpligtet til at modellere den økonomiske situation i fremtiden ud fra de grundlæggende kriterier - omsætningen af ​​materielle aktiver, renter, pengestrømme, valutakurser osv. / P>

Forretningsplanstruktur

For en individuel iværksætter er nøgleopgaven ved udarbejdelsen af ​​en plan fleksibiliteten ved at levere information, maksimal nøjagtighed ved beregninger og lakonisk præsentation af data. Samtidig er det meget vigtigt at overholde små mængder - ca. 15-25 sider med udskrevet tekst.

En typisk forretningsplan består af følgende sektioner:

  • Resumé - en lakonisk beskrivelse (1-2 sider), der indeholder en oversigt over objektet, aktivitetsområder, forventet fortjeneste efter åbning og forretning og fordele for investorer.
  • Beskrivelse af de leverede varer og tjenester - funktioner og generelle egenskaber, forskelle fra lignende produkter, fordele ved brug.
  • Analyse af forbrugernes efterspørgsel - undersøgelse af salgsmarkedet, potentielle kunder.
  • Konkurrentens aktivitet - beskrivelse af konkurrerende organisationer og udvikling af fordelagtige funktioner, metoder til kamp for salgsmarkeder.
  • Marketingpolitik - en strategi til at fremme og opdage nye måder at udvikle sig på, prisfastsættelsesmetoder.
  • Produktionsplanlægning.
  • Planlægning af organisatoriske spørgsmål - personalepolitik, metoder til motivation og kontrol i virksomheden.
  • Finansielle beregninger - salgsmængde, analyse af forventede indtægter og omkostninger, bevægelse af finansielle aktiver, tilbagebetalingsperiode for projektet startende fra tidspunktet for åbningen.

Forretningsplanfunktionalitet

For en forretningsplan, der er nødvendig for et lån, er det vigtigt at tydeligt beskrive de finansielle strømme, gennemførligheden og fordelene ved projektet. I betragtning af den praktiske side og betydning vil et sådant dokument modellere mulige afvigelser, udviklingsmetoder og overvinde forskellige former for vanskeligheder, hvilket er meget vigtigt for en individuel iværksætter.

For at kunne udarbejde en forretningsplan korrekt er det vigtigt at overholde hovedfunktionen i strategisk planlægning - evnen til at arbejde på den bedst mulige måde baseret på forretningsplanens nøgleprincipper.

Dette dokument er ikke kun nødvendigt for præsentationen af ​​virksomheden, men også for den kontinuerlige proces med stabil udvikling af en forretningsenhed.

Software til forretningsplanlægning

Send dit gode arbejde til vidensbasen, bare brug nedenstående formular

Studerende, kandidatstuderende, unge forskere, der bruger vidensbasen i deres studier og arbejde, vil være meget taknemmelige for dig.

1. Beskrivelse af de metodologiske fundamenter for forskning i udviklingen af ​​en forretningsplan

planlægning af forretningsmarkedsføringsentreprenørskab

1. Forretningsplan og dens rolle i iværksætteri

For at virksomheden kan fungere effektivt og på lang sigt såvel som for at opnå finansiel stabilitet er forretningsplanlægning nødvendig. Ved tilrettelæggelsen af ​​sin forretning skal hver iværksætter have en idé om behovet for økonomiske ressourcer og materielle ressourcer og deres kilder samt være i stand til at beregne effektiviteten ved at bruge ressourcer i virksomhedens arbejde.

I en markedsøkonomi er det umuligt at opnå et meget stabilt resultat, hvis der ikke er nogen måde at effektivt planlægge aktiviteter på. En vigtig rolle her spilles af den kontinuerlige indsamling og akkumulering af information både om konkurrenternes position på målmarkederne og deres tilstand og om deres egne udsigter og muligheder. Med andre ord er det i dagens hurtigt skiftende økonomiske situation ekstremt vanskeligt at opnå succes uden at planlægge dine handlinger og uden at forudsige konsekvenserne.

Planlægning - udpegelse af målet om forbedring af ledelsesobjektet, midler, metoder og måder at opnå det på, samt oprettelse af et projekt, et handlingsprogram med varierende grad af konkretisering for den korte og langsigtet. Det vigtigste er planlægning i forretnings- og kommercielle områder, hvor langsigtet prognoser og forberedende udvikling er nødvendige, der går forud for de første trin i organisationen.

En forretningsplan er en visuel, nøjagtig og kortfattet beskrivelse af målene for den virksomhed, der oprettes, samt deres metoder til at nå. Dette dokument definerer klart strategien og taktikken for organisationens udvikling, udvikler grundigt og grundigt de økonomiske og økonomiske aspekter af strategien, giver en gennemførlighedsundersøgelse for specifikke handlinger og foranstaltninger. Opgaveopgørelse under hensyntagen til virksomhedens økonomiske kapacitet er et særpræg ved en forretningsplan som et strategisk dokument. Muligheden for at implementere og implementere en forretningsplan er mulig forudsat at den er sikret med de krævede økonomiske ressourcer. Det er økonomiske ressourcer, der bestemmer retningen for ideer, der udforskes i de første faser af udviklingen af ​​en forretningsplan.

Forretningsplanen giver mulighed for at demonstrere rentabiliteten af ​​det udviklede projekt og tiltrække investorer og potentielle finansielle partnere. Hovedformålet med en forretningsplan er at underbygge iværksætterlevedygtigheden af ​​den virksomhed, der oprettes, og følgelig at overbevise investorer om, at det er muligt at nå de mål, der er skitseret i projektet. Da en investor kun er klar til at investere sine midler i et projekt, der garanterer profitmaksimering, er det fornuftigt at tage udviklingen af ​​en forretningsplan ekstremt alvorligt.

Fig Formål og anvendelse af en forretningsplan

Desværre er bankernes tillid til individuelle iværksættere stadig lavt og lader meget tilbage at ønske. Og et stort antal kreditkonkurser under finanskrisen gjorde kravet om at give en forretningsplan for individuelle iværksættere, når de modtog et lån, en af ​​de vigtigste betingelser.

Hvad er en forretningsplan, og hvorfor er det en individuel iværksætter?

En individuel iværksætters forretningsplan skal i detaljer afspejle situationen - omkostningerne ved anlægsaktiver, pengestrømme, køb og salg af varer og tjenester.

Hvordan skriver man en forretningsplan?

At udarbejde en fuldgyldig forretningsplan, når man får et lån fra en individuel iværksætter, er i princippet en tilstrækkelig dokumentarisk forståelse af planlægning af en virksomheds indtægter og udgifter. Den praktiske værdi af en sådan forretningsplan vil dog være lav:

  • muligheden for datamodellering forsvinder, for til dette skal du manuelt omskrive dokumentet hver gang
  • en sådan forretningsplan afspejler ikke den fulde tilstand af forhold i virksomheden - de vigtigste fonde og fonde, sådanne indikatorer som afskrivninger tages ikke i betragtning.
  • Enkel forretningsplanlægning fratager en iværksætter det vigtigste - evnen til nøje at følge den valgte vej baseret på en tidligere skrevet og omhyggeligt skrevet forretningsplan.

For at forretningsplanlægning skal blive en integreret del af aktiviteten, skal du få mest muligt ud af de muligheder, som moderne software giver. Elektronisk forretningsplanlægning bliver et stærkt forretningsværktøj.

Business Plan Writing Software

Selvfølgelig er der mange professionelle programmer til udarbejdelse af forretningsplaner, men de er ikke egnede til den gennemsnitlige russiske iværksætter på grund af deres høje kompleksitet og uoverkommelige omkostninger.

Den mest egnede mulighed for at skrive en detaljeret og professionel forretningsplan er Microsoft Excel. Dette softwareprodukt giver rigelige muligheder for matematiske beregninger, derudover præsenteres i en læsbar form.

Begyndende iværksættere stiller ofte spørgsmålet, har de brug for en forretningsplan for at åbne en enkeltmandsvirksomhed eller ej? For at starte din egen virksomhed skal du have trinvise instruktioner, især i den indledende fase. Forretningsplanen afspejler, hvilke udgifter der kommer i den nærmeste fremtid, hvilket overskud en individuel iværksætter kan få, samt langsigtede udviklingsmuligheder.

Hvad er en forretningsplan

Begyndere vælger normalt en sådan juridisk form som IE. For eksempel vil en landmåler være i stand til at tjene bedre penge alene end i et stort firma. Det samme kan siges for mange andre fagfolk. Desuden, hvis en individuel iværksætter planlægger at engagere sig i handel, så vil et sådant dokument også være med til at bestemme arbejdets omfang, identificere konkurrenter og efterspørgsel efter produkter i en bestemt region.

En forretningsplan er mere en forretningsbetegnelse end en lovlig. Loven forpligter sig ikke til at udarbejde nogen plan for gennemførelsen af ​​deres aktiviteter. Imidlertid er alle succesrige iværksættere enige om, at et sådant dokument er nødvendigt, i det mindste for at nå minimale mål. Hvad er dokumentet, og er der behov for en forretningsplan for at åbne en individuel iværksætter?

Det afspejler følgende punkter for fremtidig iværksætteraktivitet:

  • opstartsomkostninger til oprettelse af en individuel iværksætter;
  • aktivitetsområde;
  • konkurrenceniveau;
  • tab og fortjeneste i en bestemt periode;
  • sandsynlige risici;
  • tilbagebetalingsperioder.

Hver iværksætter komponerer det under hensyntagen til sit eget anvendelsesområde. Dokumentet kan tage forskellige forhold, der er af økonomisk betydning, i betragtning. Et eksempel på udarbejdelse af en forretningsplan for en individuel iværksætter kan findes på Internettet.

Som en økonomisk plan kræves et dokument i følgende tilfælde:

  • når du får et lån fra en bank;
  • når du anmoder om tilskud gennem arbejdsformidlingen.

Når man bestemmer størrelsen af ​​tilladte subsidier og muligheden for at udstede et lån, studerer långivere først og fremmest det specificerede dokument. Det viser, hvordan alle risici tages i betragtning, og hvilket overskud en iværksætter kan få. Og følgelig, hvor hurtigt lånemidlet vil blive tilbagebetalt.

Vi bruger cookies
Vi bruger cookies til at sikre, at vi giver dig den bedste oplevelse på vores hjemmeside. Ved at bruge hjemmesiden accepterer du vores brug af cookies.
Tillad cookies.