Om forretning

Forretningsplan Udarbejdet af en elev i 7. klasse Rezaev. A.

Åbning af fitnessklub 1. Leje af lokaler. 2. Ansættelse af arbejdstagere - undervisere, specialister - 10 personer.

Udgifter 1. Leje af lokal rubler pr. måned. 2. Løn til 10 personer. - 15.000 = rubler. 3. Let-gas-vand rubler pr. Måned. I alt: rubler pr. Måned.

Klubben kan modtage 10 klienter om dagen. Klubben modtager 1000 rubler fra en klient.

Indkomst Dette betyder, at klubben bringer rubler på en dag. I 10 dage - rubler. I en måned - rubler.

Nettoresultat Indtægter for måneden er rubler. Månedlige udgifter er rubler. Dette betyder, at nettofortjenesten bliver rubler pr. Måned.

Hvad er en forretningsplan?

Enhver forretningsidé kan blive en succesrig virksomhed, hvis den fremtidige iværksætter tydeligt forstår, hvad han har brug for til at gennemføre sine planer. Det er forretningsplanen, der er udgangspunktet for at starte en virksomhed, der gør det muligt at vurdere den virkelige situation, studere markedet og konkurrenterne, give en tilstrækkelig vurdering af dine evner og tænke på, hvordan du gør din virksomhed unik og derfor efterspurgt.

Grundlæggende principper for udarbejdelse af en forretningsplan

På dette tidspunkt er det ikke svært at finde færdige forretningsplaner på Internettet, men det er værd at forstå, at hver sag har sine egne karakteristika, så du bør ikke blindt kopiere alt skrevet af andre. Du kan tage det som grundlag, du kan se, hvordan det skal se ud, men hvis du seriøst besluttede at starte din egen virksomhed, skal alle analyser, beregninger og skøn udføres selv. Læs mere: Sådan starter du en virksomhed fra bunden.

Fortsættes. Start: Del # 1 >>>

Et simpelt eksempel på at skrive en forretningsplan

Lad os give et simpelt eksempel på en forretningsplan. Det skal huskes, at dette kun er en af ​​de mulige muligheder, og det præsenteres i en meget komprimeret form.

Formål: At fremstille konfekture, hovedsageligt kager, til byens beboere. Tag en førende position i det øverste prissegment på dette marked.

Opgaver: 1. Opret en kompakt konfektureforretning. 2. Giv produktionsprocessen de nødvendige råvarer og arbejdskraft, hvoraf en del vil blive ansat. 3. Tag oprindeligt 30% af markedssegmentet gennem implementeringen af ​​den udviklede markedsføringsstrategi, som indebærer at presse de største konkurrenter ud med dumpingpriser og nye opskrifter til forbrugeren. 4. Tiltræk de manglende investeringsfonde i banken, der er sikret med den tilgængelige ejendom.

Et eksempel på udarbejdelse af en forretningsplan for en virksomhed

Lad os se på et eksempel på en forretningsplan for en produktion. Det er planlagt at åbne et lille skræddersyningsatelier. Lad os overveje, hvor lovende denne virksomhed er på et bestemt marked.

1. Resumé. Åbningen af ​​et lille produktionsanlæg fra 1. januar 2021. Ejerskab - LLC. Den planlagte periode er 42 måneder.

2. Generelle bestemmelser. Køb af udstyr, der tillader brug af en række forskellige stoffer og forskellige overflader. Det er planlagt delvis at tiltrække lånte midler til køb af udstyr og leje af lokaler. Sytjenesten leveres til befolkningen såvel som juridiske enheder, der har brug for specielt tøj, samt sygardiner og sengetøj til efterfølgende salg.

3. Markedsanalyse og markedsføringsplan. I øjeblikket er der 350 virksomheder på markedet. På grund af streng overholdelse af deadlines og kvalitet er det planlagt at skabe et positivt image af virksomheden, som gør det muligt for den at besætte en niche på markedet.

4. Omkostninger. De anslåede direkte og variable omkostninger, inklusive lønninger og husleje, i 3 år beløber sig til 13,5 mio. RUB. Af disse er kapitalgrundlaget 50 millioner rubler. Det planlagte salgsmængde vil være 15 millioner rubler, hvilket efter fradrag af skattefradrag gør det muligt for projektet at nå udbytte ved udgangen af ​​det tredje år.

Forretningsplan Udarbejdet af en elev i 7. klasse Rezaev. A.

Åbning af fitnessklub 1. Leje af lokaler. 2. Ansættelse af arbejdstagere - undervisere, specialister - 10 personer.

Udgifter 1. Leje af lokal rubler pr. måned. 2. Løn til 10 personer. - 15.000 = rubler. 3. Let-gas-vand rubler pr. Måned. I alt: rubler pr. Måned.

Klubben kan modtage 10 klienter om dagen. Klubben modtager 1000 rubler fra en klient.

Indkomst Dette betyder, at klubben bringer rubler på en dag. I 10 dage - rubler. I en måned - rubler.

Nettoresultat Indtægter for måneden er rubler. Månedlige udgifter er rubler. Dette betyder, at nettofortjenesten bliver rubler pr. Måned.

Vinbranchen kan være 100% rentabel, men dette kræver nøjagtige beregninger og en afbalanceret tilgang. Det er ikke seriøst at bestemme udsigterne med øjet, du kan ikke undvære en velskrevet forretningsplan. Hvad man skal overveje, når man udarbejder en forretningsplan, og hvordan man vurderer produktionsmulighederne.

Det store udvalg af rengøringsmidler i butikshylderne har ikke dræbt efterspørgslen efter uinteressante vaskesåber. Dette produkt har uvurderlige egenskaber, der kan tjene som en garanti for efterspørgsel i overskuelig fremtid.

Coworking er et nyt fænomen for Rusland. Disse er specielt udstyrede lokaler til freelancere og forretningsmøder. I det fælles arbejdsområde kan alle finde et praktisk sted, hvor de ikke bliver distraheret. Ideen virker ret lovende.

Bookmakere som en juridisk form for mindre virksomheder er lovende med hensyn til indtjening. Denne omstændighed tiltrækker store spillere til dette segment og forhindrer promoveringen af ​​små iværksættere. Vanskeligheder og muligheder for bookmaking i Rusland.

Hvis du seriøst vil engagere dig i forretning, kan du ikke undvære en forretningsplan. Den bedste idé bør understøttes af en velskrevet handlingsplan. Reglerne for at skrive en forretningsplan for små virksomheder vil guide dig gennem rækkefølgen af ​​trin.

Hvad er en forretningsplan?

Enhver forretningsidé kan blive en succesrig virksomhed, hvis den fremtidige iværksætter tydeligt forstår, hvad han har brug for til at gennemføre sine planer. Det er forretningsplanen, der er udgangspunktet for at starte en virksomhed, der gør det muligt at vurdere den virkelige situation, studere markedet og konkurrenterne, give en tilstrækkelig vurdering af dine evner og tænke på, hvordan du gør din virksomhed unik og derfor efterspurgt.

Grundlæggende principper for udarbejdelse af en forretningsplan

På dette tidspunkt er det ikke svært at finde færdige forretningsplaner på Internettet, men det er værd at forstå, at hver sag har sine egne karakteristika, så du bør ikke blindt kopiere alt skrevet af andre. Du kan tage det som grundlag, du kan se, hvordan det skal se ud, men hvis du seriøst besluttede at starte din egen virksomhed, skal alle analyser, beregninger og skøn udføres selv. Læs mere: Sådan starter du en virksomhed fra bunden.

Så hvad skal der være i en forretningsplan.

1) Projektoversigt. Dette er en kort beskrivelse af en forretningsidé, vision for udvikling og værktøjer til at opnå resultater. CV'en skal også vise data om, hvilke fordele du ser i din virksomhed sammenlignet med andre aktører på markedet. Kort sagt, dette afsnit skal give en kort beskrivelse af din forretningsidé.

2) Oplysninger om virksomheden. Her er det nødvendigt at angive virksomhedens navn, ejerskabsformen, virksomhedens juridiske og faktiske adresse og beskrive virksomhedens struktur.

Det er også nødvendigt at give en beskrivelse af de varer eller tjenester, som du har til hensigt at komme ind på markedet ved produktion eller salg.

Angiv virksomhedens hovedmål.

4) Produkt. Denne del skal indeholde en detaljeret beskrivelse af de fremtidige varer eller tjenester, som du tilbyder forbrugeren. Du skal også angive, hvilken målgruppe din aktivitet vil være fokuseret på, angive fremtidige leverandører, partnere, entreprenører og andre modparter, som du planlægger at samarbejde med.

5) Udviklingsstrategi. Dette afsnit antager en beskrivelse af værktøjerne til udvikling af den fremtidige virksomhed - vækstrater, reklame, mulig ekspansion.

6) Værktøjer til drift af virksomheden. I dette kapitel skal du reflektere oplysninger om, hvilket udstyr du vil bruge, hvordan du pakker varer, leverer, og hvis dette er tjenester, hvor du vil levere dem og på hvilke måder.

Hej, mit navn er Maya, bare del min oplevelse

Etableringen af ​​en virksomhed består af flere faser, hvorefter en efter en og under hensyntagen til hver af dem vil en fremtidig forretningsmand skabe en rentabel forretning hurtigt og med minimale risici.

§ Sådan starter du din egen virksomhed

Nøglen til succes, når du starter din egen virksomhed, er ikke rigtig tilstedeværelsen af ​​fabelagtig startkapital eller tilstedeværelsen af ​​forbindelser i magtstrukturer. I virkeligheden bestemmes succes af kompetent planlægning, detaljeret analyse og rettidig rettelse af handlinger i alle faser af oprettelsen og driften af ​​en virksomhed.

Stage at vælge en niche

Først og fremmest skal du beslutte dig for retningen for din fremtidige forretning. To nøglefaktorer bør blive de grundlæggende faktorer for at træffe det rigtige valg af fremtidig aktivitet:

  • Personlig viden, færdigheder og erfaring. Uanset hvor kompetente og professionelle medarbejderne er, skal en nybegynder forretningsmand forstå de grundlæggende love og essens i den valgte forretning, ellers er strategisk planlægning og kontrol umulig.
  • Startkapitalens størrelse.

Selvfølgelig skal du med et lille budget ikke tænke på projekter som at åbne en tankstation eller en pantelåner, men der er polygamityper, der kræver minimal investering for at starte.

Jeg anbefaler at vælge en niche gennem forretningsafdelingen efter investeringsstørrelse, alt er meget bekvemt organiseret der og tre formater præsenteres på én gang: ideer, planer, instruktioner.

Når du har valgt en passende retning, kan du begynde at lede efter din egen niche inden for en bestemt type forretning.

Vi bruger cookies
Vi bruger cookies til at sikre, at vi giver dig den bedste oplevelse på vores hjemmeside. Ved at bruge hjemmesiden accepterer du vores brug af cookies.
Tillad cookies.