En færdiglavet forretningsplan for en natklub: et eksempel med beregninger

For at tiltrække investorer skal en nybegynder iværksætter give dem en færdiglavet forretningsplan for en natklub.

Når du skriver et projekt til en natklub, skal du være særlig opmærksom på de økonomiske omkostninger, det er nødvendigt at beregne afkastet på omkostningerne, institutionens rentabilitet.

Før arbejdet med et projekt påbegyndes, er det nødvendigt at undersøge markedsforholdene for at bestemme mængden af ​​solgte produkter.

Forretningsplan for natklubforretning

Medtag en beskrivelse af projektnavnet i dette afsnit. Angiv formålet med at oprette virksomheden og hovedbrugerne af tjenesten. CV'et er lavet efter en grundig undersøgelse af virksomhedens detaljer. Hovedidéerne i de følgende afsnit er opsummeret.

Tip! Giv de vigtigste beregninger af de finansielle indikatorer for virksomhedens stabilitet - rentabilitetsniveauet og tilbagebetalingsperioden for finansielle investeringer.

Natklubformat til forretningsplan

Når du beskriver dine egne tjenester, skal du se standardformatet for en natklubs forretningsplan. Der er anvisninger fra kluborganisationen:

kreative programmer for unge, konkurrencer;

Køb en forretningsplan for natklub

underholdningsbegivenheder på byens scenesteder;

virksomheds- og festlige begivenheder.

For at gøre det lettere for kunderne, skal du organisere et privat rekreativt område, et dansegulv i rummet. Institutionen kan organisere salg af alkohol, varme og kolde retter. Husk, at den gennemsnitlige kontrol af institutionen skal være tilgængelig for besøgende. Som regel når beløbet 5.000 rubler.

Anmeldelser af natklubens forretningsplan ()

Det vigtigste ved en natklubs forretningsplan om året

Funktioner i natkluborganisationen

Hvordan måles en natklubs succes? Naturligvis efter dets belægning. Hvis der ikke er et sted, hvor et æble falder ind, og denne tendens ikke er utilsigtet, men vedvarer i mange dage, antyder dette, at iværksætteren har formået at lave en rentabel forretning på en natklub. Nøglen til sådan succes er først og fremmest et velvalgt koncept for klubben og en klar definition af målgruppen.

For eksempel med fokus på den såkaldte "gyldne ungdom", der har mulighed for at bruge en masse penge på underholdning, ville det være uklogt at spare på klubdekoration samt reducere rækkevidden af yderligere tjenester. På den anden side, når du planlægger at organisere din egen natklub i økonomiklasse, skal du ikke stole på dyr mad og drikke og invitere supermoderne DJ'er og derved øge omkostningerne ved indgangsbilletten.

De største forbrugere af natklubber var også studerende, hvorfor de fleste iværksættere fokuserer på at skabe demokratiske underholdningssteder. Ikke for høje priser i dem kompenseres som regel af en stor strøm af kunder. I store byer når andelen af ​​sådanne klubber ofte 70-80%.

Når man planlægger åbningen af ​​en natklub, er det vigtigt for en forretningsmand at prioritere korrekt, bestemme målene og målene med at skabe en sådan forretning. Et korrekt valgt klubkoncept betyder succes og aktiv udvikling. Der er flere hovedformater for natklubber, hvoraf de mest almindelige er demokratiske ungdomsinstitutioner, der ligner almindelige diskoteker. En stor omsætning af midler på grund af en massiv tilstrømning af kunder er sådanne klubbers vigtigste trumfkort.

Forretningsmænd med betydelig startkapital beslutter ofte at åbne deres egen forretning - en elite-natklub. Omkostningerne ved den gennemsnitlige check i sådanne klubber er meget højere end i almindelige, men samtidig er der en risiko for, at der ikke er nok kunder. Virksomhedens kompetente placering, der tiltrækker kunder ved hjælp af usædvanlige shows, og introduktionen af ​​yderligere tjenester hjælper med at minimere risikoen til et minimum. I dette tilfælde er klubben ikke bare tomme ord.

At starte en virksomhed som en natklub kan betyde at oprette en højt specialiseret virksomhed, for eksempel en klub kun for bøsser eller kvinder eller en stripklub. Indtægterne fra sådanne virksomheder afhænger af, hvor meget et bestemt format er efterspurgt i din by, samt af kvaliteten af ​​de tjenester, der tilbydes i klubberne.

Hvis du beslutter at åbne en usædvanlig natklub, skal du være særlig opmærksom på reklame. Dens betydning er beskrevet detaljeret i et professionelt eksempel på en forretningsplan for åbning af en natklub med færdige beregninger, som ikke kun skal bruges af begyndere, men også af erfarne iværksættere. Dette dokument indeholder en detaljeret beskrivelse af natklubben, og hvis den endnu ikke er klar til at åbne, hvis du tvivler på behovet for reklame, skal du sørge for at studere forretningsplanen, og du har ingen spørgsmål.

Åbning af en natklub: hemmeligheden bag succes

Hvad adskiller dem, der var i stand til at opnå alt, fra dem, for hvem denne opgave viste sig at være uudholdelig? Når alt kommer til alt starter de fra omtrent det samme niveau - fra bunden, når der absolut ikke er nogen viden om virksomheden, og hvordan man driver den. Vi kan med tillid sige, at en af ​​de mest almindelige årsager til fiasko eller succes er den kompetente udarbejdelse af en forretningsplan. Denne artikel fortæller dig detaljeret, hvordan du udarbejder dette dokument, når du åbner en natklub.

Markeds- og konkurrentanalyse

Det første trin er at analysere den by, hvor du skal åbne en institution. Find ud af befolkningens størrelse, overvældende alder osv. Du skal beregne det omtrentlige antal potentielle besøgende. Hovedprioriteten gives til alderen op til 35 år - de er den vigtigste målgruppe for natklubber. For en korrekt analyse, tæl derfor antallet af institutter, gymnasier og andre uddannelsesinstitutioner.

Det sted, hvor du åbner dig, er meget vigtigt. Den ideelle placering er i centrum af byen, hvor et stort antal mennesker er koncentreret. Således vil din virksomhed være i almindeligt syn, og det vil være lettere at komme til den, hvilket utvivlsomt vil tiltrække besøgende.

Formatmuligheder

Et vigtigt punkt er valget af din institutions format. Om natten kan den åbnes som en natklub, og om morgenen kan den omdannes til en almindelig restaurant. Hvis pladsen tillader det, skal dit sted være udstyret med et stort område dedikeret til dansegulvet. Det er også nødvendigt at placere bardisken, så den ikke forstyrrer forbipasserende og fjernes let fra dansegulvet.

Hvis du beslutter dig for yderligere at placere dig selv som en café, skal du give passende betingelser for kokkearbejdet og ansætte kvalificeret personale. Køkkenet skal opfylde alle de nødvendige standarder og have en stor, varieret menu. Du bør også give lokalet udpegede landingsområder, hvor folk kan spise og drikke i fred uden at forstyrre danserne.

Produktionsplan

For det første er det værd at opdele områdets område i sektioner. Du skal straks indstille det område, der skal tildeles til:

  • Dansegulv.
  • Landings- og VIP-zoner.
  • Køkkener.
  • Toiletter, bryggers og garderobe.
  • Hall.

Du bliver nødt til at sikre effektiv og uafbrudt drift af alt udstyr i hallen. Du har også brug for:

  • Lej et værelse.
  • Udfør en komplet eller delvis genopbygning.
  • Køb møbler, bardisk og andre interiørartikler.
  • Registrer en institution, køb en licens til at sælge alkohol, koordiner alt med de tilladende myndigheder.
  • Køb belysnings- og lydudstyr.
  • Køb kasseapparater, kontorudstyr.
  • Ansæt og tog personale.
  • Køb alle nødvendige varer, alkohol osv.

Alle lokaler skal rekonstrueres og justeres for at overholde brandsikkerhedsreglerne. Brandalarmer, brandslukningssystemer og midler, nødudgange skal installeres. En forudsætning vil være tilstedeværelsen af ​​en evakueringsplan.

Analyserer

Institutionens potentielle kunder vil være unge mænd og kvinder i alderen 18 til 35 år. Med den rigtige tilgang kan aldersgruppen udvides. For eksempel kan der være børns fitnessgrupper, og mænd over 50 deltager også i gymnastiksalen. I aerobic- og yogagrupper kan en god træner afholde klasser for kvinder over 50 år. Det er disse alderskategorier, der mangler sportsfaciliteter. Alle klienter er middelklassefolk.

Deltagere er forfremmede klubber, hvis tilstedeværelse er kendt for alle i det område, hvor projektet skal operere. Du kan vinde konkurrence med dem på grund af professionelt personale og lavere omkostninger ved tjenester.

Fokus for projektet er at levere tjenesterne i et motionscenter, hvilket er mest efterspurgt blandt potentielle kunder.

Klubben arbejder dagligt fra 9:00 til 21:00, hvilket er 84 timer om ugen. Klubbens tilstedeværelse afhænger ikke meget af sæsonen, men om sommeren er der færre klienter, værre med deltagelse i december.

Klubplads

Før du åbner en fitnessklub, skal du beslutte dig for stedet. Det er nødvendigt at vælge et værelse til gymnastiksalen på baggrund af, at der for hver klient i sportshallen skal være mindst 6 m² og til fitnesslokalet - mindst 2-3 m². Lokalerne skal være kommercielle, du kan vælge det enten i centrum eller i et boligområde. Lejekontrakten skal indgås i en periode på 3-5 år.

Rumets areal kan beregnes. Beregningen er baseret på, at fitnessgrupper vil have et gennemsnit på 15 personer. De har brug for en hal på 30-45 m². Gymnastiksalen træner samtidig 15 personer, som har brug for 90 m². De to omklædningsrum - mandlige og kvindelige - skal være på 25 m² hver, mens modtagelse og korridorer tager yderligere 50 m². Fitnesscenterets samlede areal er 220-235 m².

Hvis niveauet for deltagelse i gymnastiksalen forventes at være højere, f.eks. 25-30 personer, vil arealet af rummet vokse til 280-315 m².

Beregning af forventet indkomst

Faktiske forretningsidéer, der kræver omfang og kreativitet, fantasi og en tilstrækkelig investering i de indledende og efterfølgende faser, er forbundet med rekreation og underholdning. Den mest populære form for fritid i dag er klubben, så din egen forretning - en natklub vil altid have en konstant efterspørgsel, hvor der er et tilstrækkeligt antal (mindst 10 tusind mennesker) unge i alderen 18 til 35 år. Men denne målgruppe er ikke homogen. Med overvejelsen af ​​studerende fra budgetuniversiteter og colleges i befolkningen er det værd at fokusere på billige, demokratiske institutioner. I forretningsdelen af ​​byen vil besøgende på natklubben være kontormedarbejdere og forretningsfolk. De foretrækker natklubber med ikke-trivielle programmer, moderigtigt dyrt format.

Åbn en natklub fra bunden eller købe en færdiglavet en?

Forretningsplan: omkostningsberegning

I alt skal den mest beskedne natklub i første omgang bruge mere end 2 millioner rubler. De øvre grænser måles i titusinder af millioner.

Forretningsplan: indkomstberegning

  • til demokratisk, designet til studenterbesøg - 2-3 millioner rubler om måneden. Samtidig vil den gennemsnitlige kontrol være 300-700 rubler pr. Besøgende under hensyntagen til det lave (ca. 200 rubler) entrégebyr, som inkluderer de traditionelle tre gratis drinks;
  • for stripklubber - fra 3-4 millioner rubler. Det skal huskes, at modehøjdepunktet for ærlig poledans er gået, og besøgende kan være interesseret i et ikke-trivielt, spektakulært og lyst program;
  • små etablissementer af et bestemt tema (rockklubber , kunsthusvirksomheder) bringer dem til deres ejere fortjeneste fra 1 million rubler.

På trods af de høje - omkring 800%, forretningens rentabilitet, alvorlige udgifter til organisationen gør det muligt at få virksomheden tilbage på 2-3 år med en jævn strøm af besøgende og stadigt stigende efterspørgsel.

Nuancer ved at åbne en klub i en lille by

Den største udfordring i små byer er publikums volatilitet og ustabilitet. En natklub er din egen forretning, hvor du altid skal "holde fingeren på pulsen" og være lidt forud for tiden og analysere modetrends "foran kurven". Regelmæssige forfremmelser og ændring af showprogrammer med deres lyse foreløbige engagement hjælper med at holde besøgende opmærksom, udvide publikum. Ufaglærte, analfabeter kan blive et problem på vej til en virksomheds udvikling og normale funktion. Flid, omgængelighed, høflighed og modernitet - det er ikke let at finde alle disse kombinationer hos en medarbejder. Men en succesrig virksomhed kræver.

Egen forretning - natklub - en af ​​de sværeste og mest interessante. Du skal elske dit job, være opmærksom på modetrends, have utrættelig energi og gennembrudskraft, og på samme tid alle sammen være i stand til at tælle og spare penge.

Vi bruger cookies
Vi bruger cookies til at sikre, at vi giver dig den bedste oplevelse på vores hjemmeside. Ved at bruge hjemmesiden accepterer du vores brug af cookies.
Tillad cookies.