En detaljeret forretningsplan til åbning af dit eget medicinske center med beregninger

Medicinsk Center åbnes med det formål at tilbyde rådgivende, terapeutiske og forebyggende tjenester til befolkningen. Forretningsplanen indeholder data om konkurrenceniveauet i branchen, sammensætningen af det potentielle publikum og de økonomiske aspekter ved åbning af en institution.

Da det medicinske center faktisk er en privat klinik med bred profil, er det en kompleks struktur, der leverer betalte tjenester til befolkningen. Derfor bør det straks indtage en passende niche i sin markedssektor og fastlægge sin prispolitik. Da kravene til kvaliteten af tjenesten er højere inden for betalt medicin, er det allerede i den indledende fase nødvendigt at sætte en høj bar, der derefter konstant bekræftes.

Medicinsk Center som en virksomhed

Et medicinsk center eller en privat klinik er en moderne fuldgyldig type forretning, der har et bredt potentielt publikum og indtager sin plads i det statslige sundhedssystem. At øge offentlighedens tillid til private klinikker øger udsigterne for denne type forretning. Ikke desto mindre er nogle af de vanskeligheder, som enhver iværksætter, der åbner et medicinsk center, stadig er relevante.

De vigtigste krav til en iværksætter - grundlæggeren af en medicinsk struktur er som følger:

- medicinsk uddannelse - videregående eller sekundær;
- visse erfaringer inden for det medicinske område;
- opnåelse af en licens udstedt af ministeriet af sundhed og et specielt certifikat til udførelse af denne type aktivitet;
- tilstedeværelsen af et lokale, der opfylder de etablerede tekniske krav og lovligt ejet af grundlæggeren af centret;
Der kan identificeres flere faktorer, der bestemmer succesen for et medicinsk center:
- effektiviteten af planlægningsaktiviteter og læsefærdigheder i projektledelse;
- udgiftsspecifikationer ressourcer, deres fordeling i overensstemmelse med normerne;
- arten af gennemførelsen af den udarbejdede strategi for virksomhedens udvikling.

En privat klinik indeholder ofte flere retninger på én gang. I modsætning til højt specialiserede centre har en sådan institution flere udsigter på grund af sit brede potentielle publikum. De mest populære aktivitetsområder, der skal inkluderes i udbuddet af tjenester, vil være følgende:

- terapi;
- pædiatri;
- forebyggende aktiviteter;
- områder inden for alternativ medicin og andre konkurrencedygtige aktiviteter.

Ifølge de seneste års resultater er de mest rentable områder inden for privat medicin blevet navngivet:

- tandpleje;
- pædiatri;
- gynækologi, sexologi;
- narkologi.

Formatet for familiemedicin anses for at være vellykket, især populært blandt de velhavende befolkningsgrupper.

Når man åbner en betalt klinik, er det værd at overveje, hvilke konkurrencemæssige fordele der vil blive tilbudt potentielle kunder, takket være hvilken den nye organisation er i stand til at tiltrække og fastholde sit publikum.

Forretningsplanen for en privat klinik er det vigtigste dokument på tidspunktet for forberedelse af en virksomhed og en trinvis vejledning til en iværksætter. Hvordan man udvikler en effektiv forretningsplan, hvilke punkter der skal medtages i dokumentet, og hvordan man åbner din egen klinik (måske et helt tværfagligt medicinsk center) fra bunden - vi vil overveje yderligere.

Etaper med åbning af en privat klinik

Forretningsplanen for en privat klinik skal dække alle faser af forberedelsen til åbning. Dette er den eneste måde, en forretningsmand er i stand til ikke at miste en eneste vigtig detalje af syne og klart kontrollere lanceringen af projektet. For det første skal du udarbejde et CV for virksomheden og omhyggeligt analysere markedet for konkurrenters tilstedeværelse, målgruppens behov og muligheden for at opnå en god fortjeneste. Så er det værd at tage valget af lokaler, købsprocessen eller udarbejde en langsigtet lejeaftale, reparere og købe det nødvendige udstyr. Men dette er kun generelt. Nedenfor vises et eksempel på en forretningsplan for en privat klinik med beregninger.

Det vigtigste for en vellykket forretningsudvikling er at definere specialiseringen af centret. Tag som et eksempel på en forretningsplan for en privat klinik, du kan åbne en tandpleje eller en anden institution - medicinske centre adskiller sig kun i ydelsesområdet, og alle andre registreringsprocedurer vil være ens. Det er ønskeligt at have en medicinsk grad, men dette alene vil ikke være nok til at starte et vellykket projekt. En forretningsmand skal have organisatoriske og iværksætterkompetencer.

Udarbejdelse af en forretningsplan

En forretningsplan for tandklinikker med beregninger er en færdiglavet guide til handling. Derfor skal udarbejdelsen af dokumentet kontaktes med alt ansvar. En forretningsplan for åbning af en privat klinik skal indeholde følgende sektioner:

Titelside. Det er nødvendigt at angive projektets navn og angive essensen i en sætning, angive de faktiske og juridiske adresser, ledernes kontakter.
Erklæring om fortrolighed. Hvis forretningsplanen for tandklinikken falder i tredje hænder, skal der på anden side angives begrænsningerne for videregivelse, kopiering og formidling af information.
Et resumé af forretningsplanen. Afsnittet opsummerer de vigtigste punkter, krævede ressourcer og forventede resultater. En færdiglavet forretningsplan for en tandpleje eller en klinik, der leverer tjenester, bør vække investorernes interesse og vise mulighederne for investeringer. Dette er hovedmålet med denne del af projektet.
Oplysninger om virksomheden. Det er nødvendigt at præsentere oplysninger om virksomheden mere detaljeret. Giv organisationens juridiske form, en analyse af virksomhedens arbejde i den foregående periode (hvis nogen) eller relevant markedsundersøgelse, information om partnere, leverandører osv.
Karakteristisk for tjenester eller produkter. Beskriv detaljeret de tilbudte tjenester, de krævede tilladelser (licenser og certifikater). Diagrammer, tegninger og fotografier er meget velkomne.
Marketing. Analyser salgsmarkedet for tjenester, informer om konkurrenter, angiv deres komparative karakteristika, lav en SWOT-analyse og fastlæg de faktorer, der kan påvirke efterspørgslen.
Organisationsplan. Udvid i detaljer organisationsstrukturen og giv en beskrivelse af ledelsessystemet, angiv kravene til kvalifikationer for lejet personale.
Finansiel sektion. Dette er et af de vigtigste afsnit. Det er nødvendigt at afspejle alle omkostningerne ved forberedelse og implementering af projektet samt beregne tilbagebetaling og forventet fortjeneste, beskrive pengestrømme (omkostninger, indtægter, skatter, overskud osv.).
Garantier og risici. Det er nødvendigt at analysere de mulige risici forbundet med gennemførelsen af projektet og strategien for deres minimering.
Tilføjelser og applikationer. I denne del vedlægges dokumenter, der blev brugt til at udvikle en forretningsplan for åbning af en privat klinik.
Marketingforskning.

Center-specialisering

Det er vigtigt at undersøge markedet for medicinske tjenester i en bestemt lokalitet for nøjagtigt at bestemme befolkningens behov og betalingsevne. Traditionelt er de mest populære gynækologi og reproduktiv sundhed, urologi, oftalmologi, kosmetologi og tandpleje. En forretningsplan med beregninger skal klart definere specialiseringen.

Der er separate centre, der specialiserer sig i laboratorieforskning, hvilket også er rentabelt. Disse laboratorier er bedst placeret i nærheden af større offentlige hospitaler eller i byens centrum. Med stor efterspørgsel i store byer kan du tænke på et projekt med et tværfagligt medicinsk center med involvering af et stort antal specialister i forskellige profiler og give patienterne et komplet udvalg af pleje.

Valg af organisatorisk og juridisk form

Russisk "gratis" medicin bliver værre hvert år - dette er en ubestridelig kendsgerning. Derfor er der en akut mangel på kvalitetsmedicinske tjenester til en passende pris på markedet. Den tilsyneladende utilstrækkelighed i medicinske centre er synlig med det blotte øje, selv i storbyområder, for ikke at nævne almindelige mellemstore byer. Derfor er det en god idé at åbne dit eget lægekontor, som garanteret giver dig en god fortjeneste. I denne artikel vil du lære om, hvor du skal begynde at åbne et medicinsk center, hvad der er nødvendigt for dette, og hvor meget du kan tjene på at levere tjenester til befolkningen.

Markedsundersøgelse

Først og fremmest bør du studere markedet og finde ud af, hvor populære dine tjenester vil være. Det skal forstås, at øgede krav pålægges medicinske centre både af tilsynsmyndigheder og af potentielle kunder.

Vi anbefaler, at du først opretter en klinik, der ikke har en generel profil, men en smal. Det er nødvendigt at vælge den mest egnede arbejdsprofil, finde personale og vælge udstyr. Så når du arbejder, vil du forstå, hvilke tjenester der er populære i din by / område, og du kan udvikle dig videre.

For at studere markedet skal du analysere flere faktorer:

Er der medicinske centre i din by, der leverer betalte tjenester? Hvor mange sådanne centre opererer i dit område, hvilke tjenester de leverer, hvilket niveau af priser de tilbyder til befolkningen.
Hvilke tjenester er populære i din by. Disse oplysninger kan fås på nærmeste klinik ved blot at se på køerne og tale med receptionisterne.
Hvor effektivt det medicinske center vil være i stand til at helbrede den eksisterende sygdom.
De gennemsnitlige omkostninger for de tjenester, du planlægger at levere.

Baseret på en sådan analyse kan du udarbejde en forretningsplan af høj kvalitet og bestemme muligheden for at åbne dit eget center. Baseret på denne forskning vil der også blive opbygget en markedsføringsplan, indkøb af udstyr, personaleudvælgelse osv., Så ignorér aldrig markedsundersøgelsesprocessen.

Lokaler og åbningsmuligheder

Hvor er det bedste sted at åbne en privat medicinsk klinik for at få den maksimale strøm af klienter? Det optimale valg er bymidten, et mikrodistrikt, et mikrodistrikt med nye bygninger. Du bør ikke fokusere på gamle soveområder - de er hjemsted for mange pensionister og unge, der ikke er din målgruppe.

Du har brug for et stort nok rum til at åbne en klinik. Det skal rumme flere behandlingsrum, et personalelokale, et behandlingsrum, et personalelokale, flere badeværelser, kontorer til admin-personale osv. Rummet skal have VVS, varme, kloakering, elektricitet (nogle enheder kræver 380 volt). Det vil være nødvendigt at foretage reparationer af høj kvalitet i lokalerne og købe passende udstyr.

Bemærk, at køb af udstyr er den største udgift. For at vælge det korrekt skal du bestemme klassen for den medicinske institution og omfanget af dens aktivitet.

Der er tre klinikker:

At starte din egen virksomhed er den elskede drøm for de fleste moderne mennesker, som hver har til hensigt at have den mest stabile og vigtigst af alt den anstændige materielle indkomst.

For at kunne styre din personlige forretning er lyst alene ikke nok. Det er bydende nødvendigt, at du udarbejder de mest kompetente inden for alle parametre og en meget klar plan, og at følge den skal være af høj kvalitet.

Denne artikel vil tale om, hvordan man åbner et medicinsk funktionelt center korrekt og hurtigt. På vores lands område er poliklinikker af denne type ret populære. Det er værd at bemærke, at ingen af begyndelserne vil være rentable, hvis klinikplanen ikke udvikles. Dette er, hvad der udgør en bestemt succes i moderne forretning. Artiklen vil fokusere på et sådant emne som en forretningsplan for et medicinsk center eller klinik.

Vigtigst

Før du åbner dit eget betalte center, som ikke er gratis, skal du først løse et bestemt antal forskellige organisationsrelaterede problemer. Oprindeligt er det nødvendigt at bestemme sådanne øjeblikke og spørgsmål ved at besvare, hvor det er muligt at bestemme klinikkens generelle retning. Det kræves meget klart at definere, hvilken type tjenester dette center skal levere, for eksempel diagnostisk eller terapeutisk, samt muligheden for at åbne et rehabiliteringscenter.

Det er lige så vigtigt at beslutte, hvilken slags profil klinikkerne vil være. Du bliver nødt til at beslutte, hvor mange blokke der vil være i institutionen og tænke over andre, lige så vigtige spørgsmål, når du arbejder med et sådant øjeblik som en forretningsplan for et medicinsk center.

Analytisk arbejde

Så snart alle spørgsmål i en sådan plan er løst, vil det være muligt fuldt ud at forestille sig, hvad klinikkens planlagte forretningsprojekt vil repræsentere. Derefter kræves et grundigt analytisk arbejde, som udelukkende har til formål at identificere følgende vigtige faktorer i et medicinsk eller rehabiliteringscenter:

Stor efterspørgsel efter forskellige tjenester, der tilbydes i en bestemt lokalitet;
En vis mætning af markedet med disse tjenester i det valgte område;
Det er nødvendigt at indhente oplysninger om alle de medicinske tjenester i en lignende klinik, som er mest populære i et bestemt område.

En række statiske data kan hjælpe med disse oplysninger. Du kan bruge specielle publikationer og information fra myndighederne.

Når du beslutter dig for, hvilke første skridt der skal tages i processen med at åbne en klinik, er det vigtigste at gøre at definere formatet på din hovedaktivitet og alle tjenester. Det er lige så vigtigt, når du arbejder med en sådan faktor som en forretningsplan for et medicinsk center eller en rehabiliteringsinstitution, du skal vælge dit hovedklientel, det vil sige, hvem det er, hvilken indkomst størstedelen af klinikens klienter har, og hvad grundlæggende krav, de har til service.

Hvordan man udarbejder en forretningsplan for dit eget medicinske center, beskriver vi detaljeret nedenfor.

Relevans

Iværksættere, der beslutter at åbne deres eget medicinske center, bør tage højde for, at sådanne institutioner er ekstremt krævende af både de kontrollerende offentlige myndigheder og klienterne selv. Af denne grund, selv på det organisatoriske stadium, er det nødvendigt:

at acceptere alle gældende standarder (sanitær-epidemiologisk, brandforebyggende osv.) til udførelse til udførelse;
studer nøje den relevante lovgivning, der regulerer forretning og proceduren til indsendelse af medicinske tjenester
at vurdere markedssituationen i en bestemt region.

Den forretningsplan, der er udarbejdet til åbning af et medicinsk center, skal indeholde et afsnit med en analyse af situationen og information om relevansen af den valgte specialisering.

Først og fremmest skal du definere:

hvor meget betalte tjenester der er efterspørgsel i din by;
hvilke områder af terapi og diagnostik der er mest efterspurgt;
vil det nye cent fungerer effektivt;
hvilke priser der vil sikre virksomhedens rentabilitet og popularitet på samme tid.

Først efter grundig markedsundersøgelse kan du få svar på alle ovenstående spørgsmål.

Yderligere, baseret på det valgte aktivitetsområde i dit medicinske center, skal du: