Forretningsudvikling

Hej alle sammen! I dag taler vi om, hvordan du starter din virksomhed fra bunden og endda uden penge. Mange vil sige, at dette er urealistisk, men jeg kan fortælle dig mere end. I denne artikel vil jeg fortælle dig, hvordan du gør dette, give eksempler på 28 forretningsidéer uden investeringer, der kom til at tænke på og tale om dette emne i kommentarerne.

Hvad er vigtigt at vide, før du starter en virksomhed fra bunden

Dette er det vigtigste punkt i denne artikel. Hvis du ikke læser det, er der ingen mening i at læse videre. Så jeg vil kort sige, hvad der er vigtigt at vide, og nedenfor i teksten vil jeg forsøge at dvæle mere detaljeret.

  • I erhvervslivet som i sport! Også her er din interne holdning til dette vigtig! Din mentale holdning. Hvis du er mentalt forberedt på de kommende vanskeligheder, op- og nedture, vil din virksomhed vare i lang tid. Hvis du ikke har penge, men du beslutter at starte din egen virksomhed, så vær forberedt på en lang rejse. Med penge er alt lettere, men uden det ... Du forstår.
  • Hvad er dit forretningsmål? Du skal klart forstå, hvorfor du vil drive forretning. "Fordi en ven er forlovet, og jo værre jeg er," eller ser du virkelig en lovende og unik forretningsmodel, måder at implementere den på, nytte for andre, virkeligheden ved at tjene penge.
  • Vi beregner risiciene. - Start aldrig en virksomhed med lånte penge, hvis du ikke er sikker på, at alt fungerer for dig, og du betaler din gæld. - Udpeg dig selv det punkt, hvor du aldrig under nogen omstændigheder vil gå.
  • Start lille. Ingen forretningsmænd er startet med det samme med at opbygge et selskab globalt. Alle startede med noget lille, mange selv uden penge. Jeg tror, ​​I alle kender disse succeshistorier. Der er mange af disse mennesker i forretningsmiljøet. Bliv aldrig fanget i store forretningsidéer, der kræver en masse investeringer fra starten. Vurder dine evner tilstrækkeligt. Det er let at skrue op i starten. Og der er også et stort antal af sådanne mennesker, kun få kender dem. Personligt kender jeg mange lignende fejl.
  • Vælg den niche, du er god til! Start ikke din første forretning fra bunden i et område, som du ikke ved noget om. Ikke alle kan være restauratører eller modedesignere. Men du vil måske starte en virksomhed med en partner, der forstår, hvad du ikke er god til. Så kan du tage en chance. Men igen, enige om alt "på kysten".
  • Gå med mål med tillid! Hvis du er i tvivl eller er bange for noget, er det bedre ikke at starte din egen virksomhed overhovedet. Du skal være sikker på dine evner, og at du vil få succes, og også være forberedt på, at ideen brænder ud. Det er meget vigtigt at nyde det, du laver, og så bliver de små problemer i branchen lettere at bære.
  • Kvalitet er vigtig i erhvervslivet! Det betyder ikke noget i varer eller tjenester! Start aldrig en virksomhed, hvis dit tilbud er dårligere i kvalitet end eksisterende på markedet. Selvfølgelig kan du med stor chance få de første kunder, men ved at gøre det ødelægger du dit omdømme i knoppen og lukker hurtigt.
  • Ikke alle er bestemt til at være forretningsmand! I Rusland er kun 5-10% af iværksættere, og resten er ansatte og arbejdsløse. Sådan er livet, ikke alle får en iværksætter, astronaut, atlet, videnskabsmand osv. Du skal forstå dette. Jeg kan ikke huske, fra hvem jeg hørte disse statistikker, det ser ud til fra Oleg Tinkov (hvis jeg forvekslede med tallene, ret mig).

Genlæs disse afsnit en gang til eller måske flere gange, for uden det er der slet intet. Enhver forretningsmand eller iværksætter er enig med mig i dette. Måske med justeringer baseret på praksis, men er generelt enige!

Diagrammer over, hvordan du starter din virksomhed fra bunden

Hvis du vil starte din lille virksomhed fra bunden uden penge, er det kun disse 4 ordninger, der kan gøre det.

Start en virksomhed med tjenester

I 90% af tilfældene kan en virksomhed uden penge kun startes med tjenester! Dette er logisk. Du tjener alene. Det fungerer sjældent med varer, for i de fleste tilfælde skal varer købes, og det er en investering.

Start en merchandise-forretning fra bunden ved at fungere som mellemmand

Med varer uden investering kan du kun starte som mellemmand og kun hvis du ved hvordan man sælger. For uden salgskompetencer vil du ikke kunne finde en klient. Det viser sig sjældent at finde et varmt produkt, der er meget billigere end konkurrenternes, og så ingen undtagen dig kender det. Derfor skal du altid forberede dig på konkurrence. Yderligere vil jeg fortælle dig mere detaljeret, hvordan du åbner en forretning uden at investere i videresalg af varer.

Start infobusiness

Hvordan udvikler jeg din virksomhed? Hvor skal jeg hen, hvad skal jeg gøre næste?

Kun halvdelen af ​​startups "overlever" efter 5 års udvikling, og kun en tredjedel fortsætter med at arbejde efter 10 år. Hvad kan du gøre for at holde din virksomhed flydende i lang tid? At skille sig ud og vokse hurtigt på dit marked? Svaret på dette spørgsmål hjælper dig med at vælge den rigtige strategi til din forretningsudvikling.

Virksomhedens reference- eller baseline-udviklingsstrategier betragtes som de mest kendte og dokumenterede i praksis.

Hvad er essensen af ​​referencestrategier?

De repræsenterer 4 forskellige tilgange til en virksomheds udvikling og vækst, de er også forbundet med en ændring i tilstanden af ​​et (flere) elementer, såsom:

Hvert element kan være i følgende tilstande:

  • Eksisterende tilstand;
  • Ny tilstand.

For eksempel kan en virksomhed vælge at fremstille / sælge det samme produkt eller starte produktion / salg af et nyt produkt.

Der er i alt fire grupper af forretningsudviklingsstrategier:

1) Dette er strategier, der sigter mod at ændre det, der produceres, og det marked, hvor dette produkt præsenteres uden at påvirke andre elementer.

Virksomheden har til formål at ændre produktet til det bedre eller at fremstille / sælge et nyt produkt uden at ændre branchen.

Tænk globalt, start lokalt. De fleste mennesker, der beslutter at starte deres egen forretning, anvender oprindeligt deres egne strategier baseret på erhvervserfaring på det mest primitive niveau. Dette fremgår af statistikker, desværre er det ubønhørligt. 90% af nye virksomheder går konkurs hvert år. Vi tilbyder 7 universelle strategiske udviklingstaktikker, som du kan anvende i dag og hurtigt lykkes med udvikling af små virksomheder. Her vil vi tale om måder, hvorpå du kan hjælpe med at udvikle din lille virksomhed i dagens konkurrencemæssige miljø:

  • Implementering af kundeincitamentsprogrammer uden at reducere priserne på varer eller tjenester.
  • Korrekt fordeling af ressourcer, der sigter mod at betjene og tiltrække kunder.
  • Dannelse af billedet af en ekspert til erhvervslivet og en leder i medierne.
  • Forøg lokal popularitet for at promovere brandet.
  • Oversigt og klar vision om grænserne for din niche på markedet for varer og tjenester.
  • Analyse af en stor virksomhed som en konkurrent, identificering af fordele og fordele for en lille virksomhed.
  • Hæve standarderne for iværksætterkvalitet.

Disse 7 strategier kræver ikke specialiserede investeringer, du skal bare investere dit ønske om at udvikle og handle. Resultater er garanteret! Du kan understrege en masse relaterede nyttige oplysninger fra denne artikel. Og også citater fra succesrige strateger fra den moderne forretningsverden venter på dig.

Udvikl standardiserede forretningsledelsesfærdigheder

Intuition, følelser og råd fra bekendte testes bedre i det personlige liv end i erhvervslivet. Derfor er det første, en spirende iværksætter har brug for, at forbedre deres standard organisatoriske færdigheder i tre trin:

  • Strategisk tænkning og kolde beregninger skal indlejres i kvaliteten af ​​en iværksætter, selv før du starter en virksomhed. Grundlæggende viden om marketingstrategier, der bruger værktøjer til at promovere varer, fastsætte priser, søge efter nye kunder, udvikler en praktisk måde at drive forretning på. Det er som en sten indlejret i fundamentet til et hus, så din strategi skal være klar, før du bygger et fundament for forretningsudvikling.
  • Skriv dine mål ned, og husk at være virkelige, de skal måles i tid og investering og skal også have deres egen lokalisering. Når du tager en beslutning om ethvert emne, skal du tænke på dit primære mål: denne beslutning bringer dig tættere eller rettere fjerner dig fra det. Succes er summen af ​​små, bevidste beslutninger.
  • Tag dig altid tid til at vælge den retning, du vil bevæge dig i. Ellers hvordan ved du, hvor du skal hen?
  • Din strategi skal omfatte et belønningssystem. Beløn ​​dig selv regelmæssigt for nye, endda små præstationer, for altid at være motiveret.

Taktikken ved at hæve ens egne standarder for ledelsesmæssige kvaliteter skal anvendes på alle typer strategier, så det kommer først. Hvis niveauet for lederens kvalitetsstandard er højere end konkurrentens, har du en kæmpe fordel. Udvikl selvdisciplin og besejr dine konkurrenter ved at arbejde på dig selv. I enhver strategi er det vigtigt at styre ressourcer, og det eneste spørgsmål alle har er: hvordan styres de? Alle fire af ovennævnte regler fungerer, hvis der er et skabt billede af lederen og gensidig støtte for medarbejderne på synergiprincippet. Husk, selve produktet er ikke alt! Virksomheder fokuserer ofte på produktet og motiverer det med den gamle stereotype, der er irrelevant på det konkurrenceprægede marked: ”et godt produkt vil beskytte sig selv”. Selve produktet kan ikke dannes bortset fra de tre marketingværktøjer: salg, distribution og pris. Disse elementer er gensidige og fødes kun sammen og skaber en sammenhængende integritet.

Strategisk udvikler din popularitet med din virksomhed

Hvor let er det at finde dig? Tænk globalt, men handle lokalt, begynd at være synlig på din gade, dit kvarter, din by. Udvid den lokale popularitet for din virksomhed med trinvise strategier. Brug mulighederne på Internettet og bliv interesseret i geografisk målretning til dit websted. Test moderne tilgange til at drive forretning, bliv venner med Google Analytics, tjek statistikken på dit websted. Husk, dit websted er ikke kun et visitkort, men også et strategisk værktøj, du har kun få sekunder til at tiltrække en klient, så han beslutter at udnytte dit tilbud. Tænk på visuelt design som en investering i at tiltrække flere kunder. Dit brandlogo skal ikke være et kunstværk, dets opgave er at formidle et tematisk budskab til målgruppen. Tag en overraskelse af høj kvalitet med varerne, opdater regelmæssigt nomenklaturen i prislisterne og priserne. Udfyld kontaktoplysningerne så meget som muligt, tilføj tjenesten: "Bestil et gratis opkald". Kontroller rigtigheden af ​​webstedsvisning i forskellige browsere på forskellige enheder (pc'er, tablets, mobiltelefoner). Kunder møder din tøjvirksomhed. Planlæg et lille projekt for at udvikle virksomhedens image og lokale popularitet.

Kun% af kunderne udvikler din forretning

Pareto-princippet siger om 80/20 ubalance, som viser, at 80% af indsatsen kun bringer 20% af kunderne, og omvendt vil de samme 20% give virksomheden 80% af indkomsten . Enhver indsats kan ikke være lige så designet til alle købere: For det første er det urealistisk, og for det andet er det urentabelt. Se kun på din målgruppe, det vil sige det vigtigste markedssegment, som dit forslag er rettet mod. Tænk på markedet som en kage. Din opgave er at udskære det smukkeste stykke af markedet til din egen virksomhed. Dette betyder ikke, at den store del er den bedste. Tænk på, om du kender dine kunder ikke kun fra en demografisk profilvinkel, men også fra en psykologisk og adfærdsmæssig. Hvad er dine kunders livsstil, hvad kan de lide, hvad forventer de, hvad forener dem? Kun på denne måde kan du finde den forbindende tråd i forslaget med den målgruppe, der er interessant for ham. I dine annonceringsslogans skal du frigøre klientelproblemet, kontrollere anvendelsessproget. Se nærmere på dit reklamemateriale. Præsenteres de på et tilgængeligt sprog? Har du glemt at notere fordelene for køberen? Det er vigtigt for klienten at få information fra reklame: pålidelighed, erfaring, sikkerhed. Hvis du ikke kender din kunde godt endnu, skal du bruge metoden kundeglad. Brug mystery shopping-metoden, det vil sige en person, der vil kontrollere kvaliteten af ​​kundeservice i virksomheden på baggrund af observationsprincippet. Vær ikke doven med at anvende markedsanalyse, deres fordele kan være objektive, som du måske går glip af. I praksis er marketingværktøjer ret lette at anvende, og resultaterne kan være forbløffende.

Specialiseringsstrategi giver dominerende forretningsfordel

Godt betyder meget, men meget er generelt ikke godt. Hvis du er nybegynder, skal du først lære at konkurrere i en snæver branche. Typiske fejltagelser foretaget af restauratører er for stor en liste over retter i menuen og som følge heraf kolossalt kaos i køkkenet. Klienten venter på sin ordre i lang tid, hvorefter han modtager den i ikke den bedste kvalitet. Ifølge statistikker foretages selvfølgelig flere indkøb, hvor der er flere valgmuligheder, men først og fremmest skal du tænke over dine penge forbundet med udviklingen af ​​sortimentet samt om hindringerne for adgang til nye investeringer. Naturligvis betyder det ikke, at han ikke skal udvide sine aktiviteter. Bare gør det gradvist, når dine forretningsmuligheder vokser. Et af de vigtigste problemer er resterne af varer, der ligger i hylderne. Oftest medfører de tab, da de ikke kan sælges selv til kostpris. Jo bredere sortimentet er, jo mere salg, men også mere urentable saldi. På den anden side, hvis et bredt sortiment har en utilstrækkelig varelager, så vil mange kunder være utilfredse med den hyppige mangel på tilgængelighed af tidligere købte varer. Med en bred vifte af produkter er det sværere at opretholde en balance mellem overskud og mangel på varer på lager i hylder og lagre. Vær konsekvent i hele din tid.

Vi bruger cookies
Vi bruger cookies til at sikre, at vi giver dig den bedste oplevelse på vores hjemmeside. Ved at bruge hjemmesiden accepterer du vores brug af cookies.
Tillad cookies.