Hvad er forretningsstruktur

Før du tager en lommeregner og beregner fortjeneste, skal du udføre nogle handlinger.

Find ud af alle detaljerne i projektet. Hvis idéens mangler opvejer fordelene, er det ikke nødvendigt at fortvivle.

Nogle aspekter kan ændres, du skal overveje måder at overvinde disse mangler på.

Konkurrenceevne og stabilitet på markedet betragtes som de vigtigste indikatorer. Implementeringspunkter skal overvejes i detaljer. Tilbagebetalingen af ​​produktet og varigheden af ​​det første overskud gør det muligt at finde ud af (ca.) de krævede omkostninger ved injektionerne. Når du efter en detaljeret foreløbig beregning ikke ønsker at opgive projektet, skal du tage hvidbog og begynde at skrive en forretningsplan.

Aftale

En forretningsplan er et dokument, hvor alle hovedindikatorer for et projekt er fremhævet. De formodede vanskeligheder analyseres, metoderne, hvor det er muligt at overvinde dem. Vi kan sige, at en forretningsplan besvarer spørgsmålet, om du har brug for at investere i en idé eller ej.

Lad os være ærlige: der er ingen “rigtig” måde eller “perfekt” format til at skrive en forretningsplan. Hver "guru" vil lære sin tilgang, hver bog vil have noget andet. Tag den der passer dig.

I denne henseende garanterer en god forretningsplan på ingen måde succes. Desuden døde mange virksomheder på tidspunktet for kompilering b. ...

Enhver, der er for fikseret i en forretningsplan eller dens format, skal være forsigtig med ikke at være den person selv (perfektionisme er til en vis grad god).

Tallene i dine beregninger er omtrentlige, og ingen plan overlever længe i den virkelige verden. Af den simple grund, at alt i den virkelige verden ændrer sig konstant, du finder råvarer til en bedre pris, eller du skal sælge varer billigere - der er mange situationer.

Men der er to vigtige grunde til at skrive en forretningsplan:

Hvad betyder forretningsstruktur?

På det kommercielle område henviser forretningsstruktur til en virksomheds organisation med hensyn til dens juridiske status. At vælge den mest egnede forretningsstruktur skaber juridisk anerkendelse for din handel. Først og fremmest er forretningsstrukturen forbundet med mange andre faktorer, der er integreret i en succesrig virksomhed.

Dette giver dig for eksempel den bedste tilgang til at håndtere alle skatteforpligtelser. Plus, du forstår alle dine pligter og ansvar som virksomhedsejer. Forretningsstrukturen fortæller dig mere om al den nødvendige juridiske dokumentation. Dette afhænger naturligvis af den jurisdiktion, hvor din institution vil være.

Enhver ejerskab

Først og fremmest er dette den nemmeste at konfigurere. Dette forklarer, hvorfor det er den mest populære forretningsstruktur blandt så mange installationer. Som navnet antyder, betyder det, at en enkelt virksomhedsejer kan drive virksomheden alene. Derudover kræver det mindre indsats i rapporteringen, og virksomhedsejeren har beføjelse til at træffe alle økonomiske beslutninger, der er relevante for driften af ​​virksomheden.

Som eneejer kan du eventuelt indgive alle selvangivelser ved hjælp af dine personlige skatteoplysninger. Den bedste del af et enkeltmandsvirksomhed er, at det ikke er en juridisk enhed. Hvad betyder det? Virksomhedens navn er ikke adskilt fra ejeren. Dette betyder, at du kan drive forretning under dit eget navn, som Jimmys frisørsalon. Med andre ord er der ingen juridiske begrænsninger.

På den anden side er en individuel iværksætter personligt ansvarlig for al gæld og forpligtelser, som en virksomhed kan pådrage sig i løbet af dens aktiviteter. Hvis en virksomhed ikke opfylder sine forpligtelser til tilbagebetaling af gæld, betyder det, at kreditorer kan indgive en konkursbegæring mod virksomhedsejeren. En anden ulempe er, at eneejeren ikke kan sælge aktier for at rejse startkapital til virksomheden.

Partnerskab

Et partnerskab oprettes, når der er indgået en juridisk aftale, der giver to eller flere personer mulighed for at engagere sig i en bestemt virksomhed som medejere med overskud. I en sådan struktur bidrager alle deltagere med kapital til at skabe en virksomhed. Der er typisk to hovedformer for partnerskab. Der er et generelt partnerskab, hvor medlemmer aktivt deltager i den daglige drift af virksomheden. På den anden side har vi et partnerskab med begrænset ansvar, der kan have op til 20 medlemmer.

I et partnerskab med begrænset ansvar er den generelle partner ansvarlig for de daglige forretningsaktiviteter og er personligt ansvarlig for al gæld. Passive partnere i dette scenario er kun forpligtet til at bidrage med et bestemt beløb til virksomheden, men er ikke ansvarlige for den resulterende gæld. Det vil sige, de har begrænset ansvar.

Det er værd at bemærke, at partnerskabet nyder at gennemgå status. Dette betyder faktisk, at alt overskud og passiver overføres til ejerne. I erhvervslivet kan der være både aktionærer og hyrede partnere, hvor nogle partnere bare er ansatte, og andre er i partnerskab.

Når du opretter et partnerskab, skal du overholde alle juridiske krav i din stat. Partnerskabsaftalen skal være en del af ligningen for at omfatte hver partners økonomiske bidrag og ansvar i partnerskabet. Den indeholder i det væsentlige proceduren for mægling i tilfælde af en fremtidig tvist. Derudover registrerer den processen, der skal følges, når medlemmer beslutter at opsige partnerskabet.

Vær opmærksom på, at det personlige ansvar er begrænset for hver deltager i forholdet, hvori man bidrog til oprettelsen af ​​virksomheden.

I dag er det sædvanligt at forstå en forretningsplan som en nøje udviklet plan eller et program, hvorefter forretningsdriften udføres og virksomhedens handlinger koordineres. Dette dokument indeholder generel information om virksomheden, produkt, produktionskarakteristika, potentielle og faktiske salgsmarkeder, marketingstrategier, igangværende operationer og niveauet for deres effektivitet.

Dette er det vigtigste værktøj til vurdering og analyse af forskellige situationer relateret til virksomhedens direkte aktiviteter, som giver dig mulighed for at projicere det endelige resultat og udvikle en teknologi til at opnå det. Dette dokument er en del af effektiv planlægning og kan betragtes som den direkte proces til oprettelse af en algoritme for virksomhedens aktiviteter.

Essensen af ​​forretningsplanen

Sekvens af forretningsplanudvikling

En forretningsplan er et dokument, der indeholder en indikation af en virksomheds kerneforretningsområder, dens hovedmål og deres omfattende begrundelse. Hovedopgaven er at bestemme det optimale ud fra et økonomisk og strategisk synspunkt, måder at opnå de tildelte opgaver samt at simulere det endelige resultat af arbejdet.

Specialister udvikler en langsigtet plan - den dækker 2 til 3 års arbejde. I dette tilfælde er dokumentet opdelt i sektioner efter år. Oplysninger om det 1. år af virksomhedens potentielle aktivitet er desuden opdelt i måneder, og de følgende perioder gives på årsbasis. Den såkaldte glideplan fungerer som grundlaget for BP. I løbet af indeværende år udvikles der en detaljeret handlingsplan for det kommende år.

En effektiv forretningsplan opfylder flere nøglekrav:

  • korthed;
  • nøjagtighed;
  • kortfattethed;
  • tilgængelighed;
  • konsistens ;
  • klarhed;
  • objektivitet;
  • struktureret.

Forretningsplanfunktioner

Faktisk er en forretningsplan et dokument, der giver information om succesen med virksomhedens ledelsesprocesser og mulige måder at optimere aktiviteterne på. Virksomheden har en form for økonomisk idé. For at vurdere gennemførligheden er det nødvendigt at undersøge de mulige risici og farer, vurdere behovet for yderligere investeringer eller åbning af kreditgrænser. Dette er hvad forretningsplanen gør - den evaluerer de reelle chancer for at implementere den udtænkte idé.

Nøgle BP-funktioner:

Vi bruger cookies
Vi bruger cookies til at sikre, at vi giver dig den bedste oplevelse på vores hjemmeside. Ved at bruge hjemmesiden accepterer du vores brug af cookies.
Tillad cookies.