Hvad består en virksomhed af

Strukturen i en forretningsplan - en skriftlig beskrivelse af et projekt, størrelsen og tidspunktet for dets gennemførelse. En sådan plan karakteriserer hensigtsmæssigheden af ​​dens eksistens. Sammensætningen af ​​en forretningsplan afhænger stort set af det område, hvor projektet ligger, samt af hvilken størrelse det har. Så hvis det er planlagt at fremstille en ny type produkt, skal du udvikle den mest detaljerede forretningsplan, der beskriver alle fordelene ved det nye produkt såvel som fremstillingsprocessen. Hvis vi taler om at åbne en handelsfacilitet, kan forretningsplanen være enkel og kun omfatte sektioner med en kort beskrivelse og med beregningen af ​​tilbagebetalingsperioden. Strukturen og indholdet af en forretningsplan spiller en vigtig rolle i starten af ​​en organisations aktiviteter.

Så du kan overveje sådan en ting som en detaljeret struktur af sektioner i en forretningsplan. Den indeholder et antal elementer, som hver har sin egen betydning.

Det afspejler projektets navn, navnet på den organisation, der skal implementere det, organisationens placering, telefonnummer, dato og tidspunkt for udarbejdelse af forretningsplanen. Hvis en forretningsplan skal præsenteres for en investor eller et kreditinstitut, er det nødvendigt at angive behovet for den økonomiske del og bemærke, hvor længe projektet betaler sig.

Dette afsnit beskytter ophavsretten til projektudvikleren, og hvis dette memorandum er kort nok, skal det placeres på titelsiden. Hovedformålet med memorandumet er at advare dem, der vil stifte bekendtskab med det, om at oplysningerne er fortrolige, og at den nye person garanterer ikke-formidling af oplysninger uden forfatterens samtykke. Der kan også være et forbud mod at kopiere alle de indeholdte oplysninger, eller det kan være et krav at returnere planen til forfatteren, hvis han ikke er af interesse.

Dette afsnit har en reklamekarakter, og det hjælper også med at identificere interessen for den person, som forretningsplanen vil blive rettet til. Dette afsnit skal være korrekt formateret, da det giver det første indtryk af investorer om forretningsplanen.

I dette afsnit er det nødvendigt at præsentere hele forretningsplanen i en kortfattet form, mens projektets essens afsløres. Grundlaget for skrivning er informationen i alle sektioner. Generelt kan CV'ens struktur være som følger:

  • beskrivelse;
  • ressourcetilgængelighed;
  • hvordan den implementeres;
  • hvad er det unikke ved projektet;
  • investeringsbeløb;
  • profitprognose;
  • hvordan lån vil blive returneret til investorer;
  • projekteffektivitet.

Dette afsnit beskriver formålet med projektet samt en beskrivelse af de varer eller tjenester, der vil blive leveret til markedet under gennemførelsen af ​​projektet. Den reelle fordel for kunder ved at modtage dette produkt eller denne tjeneste er angivet. En beskrivelse af fordelene ved et nyt produkt, produkt eller service, projektets entydighed gives. Dette afsnit beskriver også de eksisterende patenter og angiver også ophavsretten.

Dette afsnit indeholder resultaterne af markedsundersøgelser samt en analyse af konkurrenternes position i branchen. Sådan information vil være virkelig nyttig for investorer.

Det er vigtigt at præsentere hovedideen i det nye projekt korrekt og understrege dets originalitet i den aktuelle situation. Det er også nødvendigt at beskrive en dyb forståelse af organisationens tilstand. På dette stadium er du nødt til at evaluere de nyeste innovationer i hele branchen samt opregne de vigtigste konkurrenter med angivelse af deres fordele og ulemper.

Natalya Garakhanova, marketingdirektør hos Black Engine digitalbureau og koordinator for Product Creation-kurset hos Netology, fortalte, hvad Osterwalder's forretningsmodel er, og hvordan man udfylder den korrekt. Materialet består af flere dele, indholdet kan findes nedenfor.

Osterwalder Business Model eller Business Model Canvas er en skabelon på ni blokke - nøgleelementerne i en virksomhed.

Loopindhold:

Omkostningsstruktur

I denne blok indtaster vi alle de omkostninger, der vil sikre, at forretningsmodellen fungerer normalt.

Jeg anbefaler at starte med de mest basale omkostninger, som er:

  • omkostningerne ved oprettelse, implementering og test af værdipropositioner;
  • vedligeholdelse af kundeforhold;
  • fortjeneste.

Hvis før alle blokke er fyldt korrekt, er det ikke svært at beregne omkostningerne. Denne blok er designet til at strukturere de tilgængelige oplysninger og give et klart økonomisk billede af virksomheden. Nogle virksomheder bruger dog omkostningsstrukturen som udgangspunkt.

Enhver model skal stræbe efter at minimere omkostningerne, men at reducere omkostningerne har forskellige betydninger. Hvis vi deler alle forretningsmodeller i to typer, vil det være tydeligt synligt, som din virksomhed tiltrækker mere. De fleste modeller er i midten.

Mere fokus på omkostninger

Problemer, der er dækket af materialet:

  • Hvad er funktionerne i forretningsorganisationen i Rusland og Europa
  • Hvilke typer og former for forretningsorganisation
  • Hvordan man skriver en forretningsplan
  • Hvilken struktur skal du vælge for organisationen
  • Hvorfor har du brug for en forretningsmodel
  • Sådan organiserer du forretningsprocesser korrekt
  • Hvorfor har du brug for en forretningsanalyse

Hvad har du brug for for at starte din egen virksomhed? Startkapital, registrering som iværksætter, en mere eller mindre klar idé om den niche, der skal besættes på markedet - og du kan starte, det er ikke svært.

Det er meget sværere at organisere en virksomhed, så den udvikler sig støt og ikke bliver urentabel. Dette rejser de fleste spørgsmål blandt repræsentanter for små og mellemstore virksomheder, som denne artikel hjælper med at ordne.

Særlige forhold ved forretningsorganisation i Rusland og Europa

Egen virksomhed er en fantastisk mulighed for at bringe lovende ideer til liv og tjene anstændige penge ved at sørge for dig selv og ikke til andres onkel.

Hvad er de vigtigste egenskaber ved iværksætteri?

Mange iværksættere er ikke så interesserede i at organisere og drive en virksomhed i Rusland som i udlandet: det menes, at der er flere udsigter i udlandet. Det mest attraktive er åbningen af ​​en virksomhed i europæiske lande, fordi der er gode forudsætninger for dette:

  • regeringen blander sig meget lidt i forretningssfæren, det vigtigste for staten er at kontrollere, at statskassen genopfyldes med skatter til tiden, og ingen overtræder eksisterende love;
  • enhver forretningsmand kan ikke kun producere produkter, men også frit sælge deres varer eller tjenester;
  • kun markedssituationen og den nuværende efterspørgsel regulerer antallet af små og mellemstore virksomheder, der er ingen særlige udvælgelseskriterier og ingen begrænsning;
  • det er ret let at etablere forretningsforbindelser på internationalt niveau, især når der forventes interaktion med bosættelser i en fælles valuta i EU.

I modsætning til den indenlandske europæiske forretning er der hundrede procent love, der beskytter erhvervslivets rettigheder.

For eksempel, udvikling af små og mellemstore virksomheder, er fair konkurrence i høj grad lettet af forbuddet mod at åbne supermarkeder i bosættelser med en befolkning på under 40 tusind mennesker. Der er lignende begrænsninger i lovgivningen i mange europæiske lande.

Derudover opretter mange EU-byer særlige bestyrelsesråd, der inkluderer fremtrædende forretningsfolk med stor erfaring.

Sådanne organisationers opgaver:

I dag gør vi opmærksom på en artikel om emnet: "hvad består en virksomhed af". Vi forsøgte at afsløre emnet fuldt ud og forklare alt på et tilgængeligt sprog. Du kan stille alle dine spørgsmål i kommentarerne til artiklen. Vores ekspert vil straks svare dem.

“Små ting bestemmer ikke det vigtigste. De bestemmer alt! " Harvey McKay. Bogen "Hvordan man overlever blandt hajerne."

Vi måtte alle gå enten gennem købmandsmarkedet eller i et indkøbscenter med mange lignende pavilloner (butikker, butikker) eller ... surfe på Internettet og ledte efter noget, vi havde brug for. Det ser ud til, at priserne er omtrent de samme for alle, og sortimentet er ens, men nogle klager over konkurrence, skatter, høje huslejer, "dumme kunder" og bøjer stille, mens andre trives uanset hvad?

Desuden er begge normalt synlige med "det blotte øje"!

Hvad gør nogle mennesker anderledes end andre?

Naturligvis kan årsagerne til ødelæggelsen af ​​nogle og andres velstand være forskellige. Men jeg vil vove at fremhæve en, efter min mening, det vigtigste træk ved alle velstående virksomheder. Fra købmand på markedet til multinationale superfirmaer.

“Små ting bestemmer ikke det vigtigste. De bestemmer alt! "

Hvad er de rigtige ord! Dette slogan fra gamle Harvey skal lyde i hovedet på alle, der driver enhver virksomhed. Det er de små ting, der foldes sammen til en enkelt helhed og skaber et image for forbrugeren, som får forbrugeren til at vælge, hvem der nøjagtigt skal give sine penge til. Det er de små ting, der er de "svage led i kæden", der bryder i det mest upassende øjeblik!

Jeg kan ikke huske nøjagtigt, hvilket amerikansk flyselskab der foretog en undersøgelse blandt sine passagerer, men resultaterne er vejledende. Spørgsmålet lød noget som dette: "Sig mig, hvis du fik serveret mad på en snavset tallerken, hvordan ville du bedømme betjeningen af ​​vores flymotorer (understrege det nødvendige) god, gennemsnitlig, dårlig." Så mere end 80% understregede ... korrekt "dårligt". Skønt hvad har skålen og vedligeholdelsen af ​​flymotorer at gøre med den? Men i forbrugerens sind udgør servicekvaliteten for hans person i hjernen billedet af hele virksomhedens arbejde, uanset hvor stort det er.

Derfor er det selv i de mindste ting nødvendigt at prioritere, men dem, der skal håndteres på et givet tidspunkt, bør ikke overlades "til skæbnenes nåde." Ting, der overlades til deres egne enheder, har tendens til at gå fra dårligt til værre.

Små ting kan også være anderledes. Små ting inden for markedsføring og reklame, produktion, transport, salg, service, sikkerhed og regnskab, interaktion med inspektionsmyndigheder. Og flyder, flyder, flyder ... Du kan ikke liste dem alle. Hvilke der skal behandles i linje, hvilke senere, som slet ikke er synlige ...

Vi bruger cookies
Vi bruger cookies til at sikre, at vi giver dig den bedste oplevelse på vores hjemmeside. Ved at bruge hjemmesiden accepterer du vores brug af cookies.
Tillad cookies.