Personaletilpasning: hvordan man hjælper en medarbejder med at integrere i teamet

Aftale om brug af webstedsmaterialer

Brug kun de værker, der er offentliggjort på webstedet, til personlige formål. Offentliggørelse af materiale på andre websteder er forbudt. Dette arbejde (og alle andre) kan downloades helt gratis. Du kan mentalt takke hendes forfatter og stedets personale.

Send dit gode arbejde til vidensbasen, brug bare nedenstående formular

Studerende, kandidatstuderende, unge forskere, der bruger vidensbasen i deres studier og arbejde, vil være meget taknemmelige for dig.

Lignende dokumenter

Konceptet og funktionerne i at forudsige en virksomheds kommercielle aktivitet under moderne forhold. Analyse af tilrettelæggelsen af ​​kommercielle aktiviteter i spilindustrivirksomheden "Vegas-Azart" LLC, anbefalinger til forbedring af strategien for dens udvikling.

afhandling [1,4 M], tilføjet 20.6021

Essensen og rollen for en forretningsudviklingsstrategi i en kommerciel organisation, dens typer, udviklingsstadier og implementering. Grundlæggende tilgange til strategiudvikling. Analyse af de organisatoriske og økonomiske aktiviteter i LLC "Galla" og valget af strategi for udvikling af organisationen

afhandling [83,5 K], tilføjet 04. 6. 021

Rollen og indholdet af forretningsudviklingsstrategien i en kommerciel organisation. Typer af forretningsudviklingsstrategier. Tilgange til strategiudvikling. Strategiske analyseværktøjer. Analyse af aktiviteterne i LLC "Galla" og udvikling af anbefalinger til valg af strategi.

afhandling [123,6 K], tilføjet 04. 6. 021

Et af de moderne og praktiske værktøjer til tilpasning af nye medarbejdere er virksomhedernes sociale netværk, der kombinerer fordelene ved en virksomhedsportal og sociale netværk.

Virksomheds sociale netværk letter medarbejdernes professionelle tilpasning gennem adgang til de nødvendige arbejdsoplysninger og evnen til at modtage online rådgivning fra vejledere og vejledere.

Virksomhedens sociale netværk kan hjælpe med at løse problemet med psykologisk tilpasning af en medarbejder ved at involvere dem i processen med at diskutere arbejdsopgaver.

En vigtig betingelse for en vellykket tilpasning af nye medarbejdere er hjælp til at løse aktuelle problemer, kontrol med kuratorernes implementering heraf. Dette kan gøres ved hjælp af virksomhedens sociale netværk.

Hurtig og nem adgang til kontaktoplysninger gør det lettere for en ny medarbejder at kommunikere med kolleger, inklusive eksterne.

For at sikre et korrekt datasikkerhedsniveau, når du træner medarbejdere, kan du henvende dig til virksomhedens sociale netværk med omfattende beskyttelse.

HR-specialister er vel klar over, at absolut enhver medarbejder - fra trainee til erfaren specialist - oplever en vis mængde stress på en ny arbejdsplads: frygt for at begå en fejl, mens han udfører en opgave, ikke at finde et fælles sprog med kolleger og nærmeste vejleder osv. ... Dette er forståeligt: ​​ikke alle kan blive involveret i arbejdet og integrere i det etablerede team fra den første dag. For at fremskynde tilpasningsprocessen og rette den i den rigtige retning er der udviklet specielle metoder og programmer. Og for nylig bliver HR-chefer i stigende grad hjulpet med at løse en så vigtig opgave ved hjælp af innovative værktøjer. Læs om hvilke i artiklen.

Om spørgsmålet om personaletilpasning ...

Personaletilpasning er organisationens HR-afdeling. Selvfølgelig kan du lade processen gå sin gang, men dette er en meget ineffektiv tilgang. Under tilpasningen evaluerer en ny medarbejder virksomheden (på samme måde som virksomheden vurderer en medarbejder), og hvis denne proces ikke kontrolleres, er der en stor chance for, at personen fratræder stillingen eller bruger for meget tid på at blive medlem holdet.

Et strømlinet system med tilpasningsforanstaltninger reducerer virksomhedens omkostninger, da det giver en nybegynder mulighed for at begynde at arbejde i fuld styrke hurtigst muligt, det øger også medarbejderlojalitet, styrker teamet og sparer i sidste ende tid til både kunstnere og chefer.

Normalt tager tilpasning 2-8 uger - dens varighed afhænger af karakterens karakter, arbejdstypen, antallet af ansvarsområder for den nyankomne og hvor godt metoderne til tilpasning af personale i virksomheden er fungerede. Denne periode kan dog være meget længere: For eksempel mener amerikanske personaleofficerer, at tilpasningen af ​​topledere kan tage op til 20-26 uger.

Evgeny Sevastianov

Ledelseserfaring: 18 år Konsulteret inden for regelmæssig ledelse af mere end 240 virksomheder: fra 16 til 9. 00 personer (inklusive: bedrifter, kædebutikker, fabrikker, servicevirksomheder, bygherrer, embedsmænd, webbureauer, onlinebutikker).

Forfatter til bogen "Systems Management in Practice: 50 Leadership Stories to Develop Management Skills"

til hvem: ejere, topledere, hr-direktør

Brug cases til denne artikel: hvem er det nyttigt for og hvorfor

For ejere, topledere - find ud af, hvilke krav der skal stilles til tilpasningssystemet, og hvordan man opretter en videnbase fra træningsprogrammet og manualer til hver teknologi.

Hvem behøver IKKE et medarbejder ombordstigningssystem

Kan du lide at fortælle dine underordnede "hvordan det skulle have været rigtigt" efter beregning af tab? Tror du, at en leder personligt skal udføre komplekse opgaver i stedet for medarbejdere, da kun han kan gøre det uden fejl? Er det din ledelseshobby at ordne den endeløse strøm af presserende spørgsmål fra dine underordnede? Derefter har du IKKE brug for et medarbejder ombord-system!

Nå, hvis du stadig tænker anderledes, så talte jeg i den foregående artikel detaljeret om vigtigheden af ​​tilpasningssystemet og hvordan man beslutter: hvem der skal tilpasse sig og hvem ikke. Det er logisk at begynde at læse med det: "Systemet for tilpasning og træning af medarbejdere og ledere: Hvordan man ikke overlader nybegyndere til deres skæbne, men afskærer de uforberedte og langsomt."

Her vil jeg tale om den praktiske implementering af medarbejdertilpasningssystemet i organisationer. Teknologien er universel: den er velegnet til kommercielle, offentlige og nonprofitorganisationer. Algoritmen, der præsenteres i denne artikel, vil være nyttig både til oprettelse af et tilpasningssystem fra bunden og til revision af en eksisterende model i din virksomhed.

Personaletilpasning: program, eksempler, implementering

I denne artikel vil vi fokusere på følgende emner

  • Principper og tip til maksimering af effektiviteten af ​​personalets onboarding
  • Sådan implementeres et onboarding-system i virksomheden og incitamenter for nyankomne
  • Hvad besparelser for virksomheden hjælper med at opnå professionel tilpasning af personalet

  • Hvilken idé har Enter formået at implementere i sit tilpasningssystem baseret på Star Wars-historien

Grundlæggende ændringer kom til vores virksomhed - produktionen blev udvidet, der blev truffet en beslutning om behovet for at tiltrække mange nye medarbejdere. Det var ikke muligt at finde alle de nødvendige specialister i deres republik, derfor begyndte en søgning også i andre regioner. Blandt andet blev en kvalitetsdirektør inviteret fra Skt. Petersborg.

Vi ville naturligvis ikke miste en værdifuld medarbejder med en løn på 100-200 tusind rubler efter at have bestået prøvetiden og betalt for flytningen (inklusive en bil, bolig, sygesikring og andre udgifter) . For enhver virksomhed er personaleomsætningen ikke rentabel.

Derfor overvejede vi at oprette og implementere et personaletilpasningssystem i vores virksomhed, som skulle reducere personaleomsætningen.

Lad os overveje de vigtigste elementer, der udgjorde vores personaletilpasningssystem.

Arbejdsplan for nybegynder for den første dag og den første uge

Plan for 1. arbejdsdag:

  • Møde med din nærmeste vejleder.
  • Lær teamet at kende - under vejledning af afdelingslederen.
  • Kendskab til arbejdspladsen - udført af institutlederen.
  • Kendskab til organisationsstrukturen (afdelingsleder).
  • Se en virksomheds træningsfilm, udfylde din medarbejders projektmappe.
  • Mød kuratoren.
  • Obligatorisk orientering om teknisk sikkerhed osv. (arrangeret af specialister fra arbejdsbeskyttelsesafdelingen).

Fra denne artikel lærer du:

  • Hvad er virksomhedens og HR-lederens opgaver og mål inden for rammerne af personaletilpasning
  • Hvilke typer personaletilpasning
  • Hvordan russiske virksomheder løser problemet personaletilpasning
  • Hvilke metoder til personaletilpasning anvendes i praksis? Hvad er ansvaret for en onboarding manager
  • Sådan styrer du onboarding processen
  • Hvilke fejl ledere laver i onboarding processen

Nybegyndere er altid mindre effektive, end de ønsker. Hvorfor? Der er mange grunde. Enhver person skal fordybe sig i det specifikke ved arbejdet, forstå deres ansvar, studere de organisatoriske bånd i virksomheden. Derfor skal virksomheden bruge personaletilpasning, så nyankomne hurtigt kan slutte sig til rytmen. I denne artikel vil vi se på de vigtigste former, måder at tilpasse medarbejderne på og give råd om, hvordan man effektivt organiserer denne proces.

Hvad er formålet med personaletilpasningssystemet i organisationen

Personaletilpasningssystemet er det vigtigste element i det samlede personaleledelsessystem i virksomheden. Tilpasningssystemet er en komplet vifte af foranstaltninger, der gør det muligt for medarbejderne at blive komfortable, overvinde stress, der opstår fra et nyt miljø, arbejdsforhold, et nyt team og yderligere funktioner. Tilpasning af arbejdsstyrken varer normalt 4-8 uger. Men hvis der ikke findes et passende tilpasningssystem, bliver nye medarbejdere tvunget til at håndtere stress, etablere kontakt med teamet og vænne sig til det nye miljø snarere end at fokusere på deres ansvar. I dette tilfælde løber virksomheden risikoen for at lide tab. Derfor lægger moderne virksomheder særlig vægt på udviklingen af ​​personaletilpasningssystemer.

Tilpasningssystemet har en kompleks struktur og inkluderer mål for socio-psykologisk, organisatorisk, teknologisk, professionel, psykofysiologisk tilpasning. Mens medarbejderen tilpasser sig, lærer han sit ansvar, nye team, arbejdsforhold, historie, traditioner, virksomhedskultur, interne rutine, etablerer kontakt med andre medarbejdere og bliver en del af teamet.

I forskellige virksomheder dannes tilpasningssystemet på forskellige måder og kan bestå af forskellige værktøjer og metoder. Normalt taler de med nykommere, gennemfører kurser for dem, vælger mentorer til dem for at hjælpe dem med at blive involveret i arbejdsprocessen, udstede reference- og informationsmateriale, gennemføre udflugter rundt om virksomheden og involvere dem i firmaarrangementer.

Et komplet tilpasningssystem er gavnligt for både organisationen og personalet. For virksomheden er det nyttigt, fordi det forkorter perioden med at vænne sig til medarbejderen og hjælper ham med at nå det krævede produktivitetsniveau. Derudover minimerer onboarding-systemet sandsynligheden for alvorlige problemer forbundet med nye medarbejderfejl. Hun sparer tid for erfarne medarbejdere, da de ikke har brug for at være nedladende for den nye. Derudover reducerer personaletilpasningssystemet personaleomsætningen.

For medarbejderne er tilpasningssystemet også vigtigt. Personaletilpasningsbegivenheder hjælper nybegynderen med hurtigt at vænne sig til teamet, få den nødvendige viden og færdigheder til arbejde, overvinde stress, klare øget angst, føle virksomhedens støtte, blive fortrolige med deres evner og betydning i teamet, mens man opnår fælles mål.

Hvilke opgaver og mål står virksomheden og HR-chefen for

Målene for personalets uddannelse og tilpasning er som følger:

Under hensyntagen til de specifikke mål for tilpasningsprocessen definerer vi de opgaver, som virksomheden og den nykommende skal løse.

  • for at give alt, hvad der er nødvendigt for, at medarbejderen hurtigt kan nå det ønskede niveau af produktivitet og arbejdskvalitet;
  • for at skabe et gunstigt følelsesmæssigt miljø i teamet;
  • giver både medarbejderen og deltagerne i tilpasningsprocessen (mentorer, undervisere osv.) fuld informationsstøtte.

Vi bruger cookies
Vi bruger cookies til at sikre, at vi giver dig den bedste oplevelse på vores hjemmeside. Ved at bruge hjemmesiden accepterer du vores brug af cookies.
Tillad cookies.