Forretningsplanens titelside og memorandum

Kort historisk baggrund

Når begrebet "memorandum" først blev dannet i historien, ved forskerne ikke. Men da det er af latinsk oprindelse, antyder historikere, at selv de gamle romere og grækere brugte det.

Oversat fra latin betyder et memorandum "hvad der er værd at huske." Baseret på dette konkluderede forskerne, at definitionen oprindeligt blev brugt anderledes. Enkelt sagt blev det brugt til at beskrive og registrere, hvad der allerede er sket. Hvis hændelsen havde status som vigtig, blev den registreret for eftertiden. Dette var memorandumet.

Over tid har betydningen ændret sig. Og udtrykket tog form af en slags manual med en detaljeret beskrivelse af betingelserne for interessenter.

Terminologi: kortfattet og tydelig

Så her er et notat. Hvad betyder dette i den moderne verden? Ordet "memorandum" betyder et informationsdokument, der indeholder afklaringer om spørgsmål af interesse for ophavsmanden og modtageren. Det angivne synspunkt kan også være af interesse for tredjeparter. I dette tilfælde bliver dokumentet offentligt.

Ofte udarbejdes et memorandum som en vedhæftet fil til hoveddokumentationen. For eksempel en diplomatisk note eller en forretningsplan. Et sådant design er velkomment i det internationale segment.

Dokumentet har to karakteristiske træk:

  • påvirker begge parters interesser;
  • har ingen juridisk virkning.

Den første ejendom udtrykkes i den detaljerede beskrivelse af spørgsmålet. Det præsenteres på en sådan måde, at parterne ser kompromiset og accepterer det naturligt. I handel vil disse blive stavet:

Efter at have overvejet et sådant memorandum, kan begge parter komme til en aftale snarest muligt og underskrive en aftale.

En forretningsplan er et dokument, der fremhæver alle karakteristika ved en fremtidig organisation, analyserer mulige problemer og risici, forudsiger dem og metoder til at undgå dem.

Enkelt sagt er en forretningsplan for en individuel iværksætter og en investor svaret på spørgsmålet "Skal jeg finansiere et projekt eller sende det til papirkurven?"

Selvskrivning af en forretningsplan

Det er ikke så svært at udarbejde en forretningsplan selv, du skal bare overveje ideen nøje. Før du tager en lommeregner og beregner din indkomst, skal du tage et par skridt.

- Identificer idéens "fordele" og "ulemper". Hvis antallet af "minus" går ud fra skalaen - skynd dig ikke at give op. Nogle aspekter kan vendes i den modsatte retning, tænk over måder at løse sådanne "ulemper" på.

- Konkurrenceevne og markedsstabilitet er vigtige egenskaber.

- Salgsmarkedet skal overvejes til mindste detalje.

- Tilbagebetaling af produktet (service) og tidspunktet for modtagelse af det første overskud giver dig mulighed for at bestemme (ca.) det krævede investeringsbeløb.

Hvis du ikke har lyst til at opgive dit hjernebarn efter en sådan overfladisk analyse, er det tid til at tage en tom skifer og begynde at oprette en forretningsplan.

Struktur og procedure til udarbejdelse af en forretningsplan

Strukturen af ​​en god forretningsplan skal ifølge økonomer indeholde 12 point. Hver af dem er beskrevet nedenfor.

Titelside

Følgende parametre er angivet her:

Kort investeringsmemorandum

Kort investeringsmemorandum

Det er svært at overraske en moderne person med kulinariske lækkerier, herunder konfekture. Ikke desto mindre ledsager konfekture, det være sig slik, kager eller bagværk, altid vores liv fra den tidligste barndom.

Kulinariske traditioner spiller stadig en vigtig rolle selv i vores teknokratiske samfund, og der er mange, der ønsker at forkæle sig selv, deres kære, venner eller arbejdskolleger med forskellige slik.

Det generelle koncept for konfekturevirksomheden ud over kundernes rent æstetiske og smagspreferencer er baseret på en reel økonomisk beregning. For det første tages to grundlæggende faktorer i betragtning:

  • den første faktor - på trods af forskellige økonomiske problemer for de fleste mennesker, vokser efterspørgslen efter konfektureprodukter i Rusland støt med en hastighed på mindst 2-4% om året. Derfor er der under implementeringen af ​​projektet en vis garanti for efterspørgsel efter produkter i fremtiden i flere år, i det mindste.
  • den anden faktor - nye teknologier til produktion af konfektureprodukter, tilgængeligheden af ​​højteknologisk udstyr gør det muligt at reducere produktionsomkostningerne med mindst 30-50%. Dette giver dig igen mulighed for at konkurrere på det lokale marked med mange andre producenter, mens du bevarer den individuelle stil hos mesterkagerne.

Også ved implementering af en forretningsplan for konfektureproduktion skal det tages i betragtning, at det med udviklingen af ​​nye kommunikationsteknologier blev muligt at arbejde med kunderne online og levere produkter direkte til kunden, uden om forhandlernetværket. Dette vil i væsentlig grad hjælpe med at udvide ikke kun salgsmarkedet, men også få yderligere konkurrencemæssige fordele ved individualisering af arbejdstilen med næsten alle klienter.

Tilbagebetalingsperioden er 8 måneder.

Indledende investeringer svarer til 2.596.000 rubler.

Break-even-punktet er nået i 2 måneder af virksomhedens drift.

Gennemsnitlig månedlig fortjeneste 399.030 rubler pr. måned.

Beskrivelse af forretning, produkt eller service

2. Forside, indholdsfortegnelse, fortrolighedsnotat, forretningsplanoversigt

En forretningsplan begynder med en forside, som normalt inkluderer:

3) forfattere af projektet, virksomhedens navn og adresse, telefonnumre

4) navne og adresser på stiftere;

5) formålet med forretningsplanen og dens brugere.

Titelsiden indeholder normalt et fortrolighedsnotat. Det er udarbejdet med det formål at forhindre alle personer i at videregive oplysningerne i planen og udelukkende bruge dem i den interesse, som det firma, der har indsendt projektet, har.

Titelsiden kan også indeholde et krav om at returnere forretningsplanen til forfatteren, hvis han ikke vækker interesse i at investere i dens implementering.

Titelsiden efterfølges af en indholdsfortegnelse - formulering af sektioner i planen med en angivelse af sider og fremhævning af de vigtigste punkter i overensstemmelse med det specifikke projekt.

Forretningsplanen kan indeholde en kommentar, der kort beskriver formålet med og hovedbestemmelserne i forretningsplanen (0,5 - 2 sider). Abstraktet kan indrammes i nedenstående rækkefølge.

4. Virksomhedens leder.

Memorandumet om fortrolighed er udarbejdet for at advare personer, der er optaget om at gøre sig bekendt med forretningsplanen om fortroligheden af ​​de oplysninger, der er indeholdt i den. Ofte klassificeres forretningsplaner som hemmeligheder, der begrænser rækkevidden af ​​potentielle læsere. Dette afsnit angiver også udviklerne af projektet og deres kvalifikationer.

EKSEMPEL: “Denne forretningsplan sendes til overvejelse på fortroligt grundlag udelukkende til at træffe en beslutning om muligheden for økonomisk støtte til projektet og kan ikke bruges til kopiering eller andre formål, og det kan heller ikke det overføres til tredjemand.

Ved at acceptere denne forretningsplan til overvejelse påtager modtageren ansvaret for overholdelse af de specificerede betingelser.

Alle data, skøn, planer, skøn, forslag og konklusioner i dette dokument vedrørende omfanget af implementering, finansieringskilder og rentabilitet af projektet er baseret på de aftalte udtalelser fra deltagerne i udviklingen af investeringsprojektet.

Forretningsplanudviklere:

økonomichef for virksomheden "……".

Genoptag sektion

Dette afsnit skal formulere formålet med forretningsplanen og virksomhedens mål.

Det repræsenterer en reklame for projektet og skal skrives på en sådan måde, at det vækker interessen hos en potentiel investor eller partner.

Følgende muligheder er mulige:

Vi bruger cookies
Vi bruger cookies til at sikre, at vi giver dig den bedste oplevelse på vores hjemmeside. Ved at bruge hjemmesiden accepterer du vores brug af cookies.
Tillad cookies.