Teknik for kreativitet; Min egen forretningscoach; eller; Seks tænkehatte 2

"1000 Roads" -kort er et nyt forretningsværktøj baseret på konsultationer, metaforiske kort fra en ny generation, der har alle fordelene ved traditionelle IAC'er og på samme tid ikke har deres ulemper.

Hvis din aktivitet har noget at gøre med psykologi, så har du sandsynligvis allerede hørt om metaforiske associative kort. Men hvis du er langt fra "akademisk" psykologi og samtidig er glad for selvudvikling og selvkendskab, så kan forkortelsen MAC være ukendt for dig. Faktisk er metaforiske associeringskort et alsidigt værktøj, der med succes kan bruges af både professionelle og amatører.

Hvad er metaforiske kort

Disse kort, som også kaldes projektive, terapeutiske eller OH-kort (efter navnet på det allerførste spil), blev født for fyrre (!) år siden, selvom de kun blev kendt og populære i vores land i de senere år. Historien om metaforiske tilknytningskort begynder i 1975 med den canadiske kunstner Eli Raman, som var en tilhænger af den modernistiske metode til foranderlige former og involverer seeren i forandringsprocessen. Ifølge Raman skal kunst bringes så tæt på seeren som muligt, "i hans hænder." Derfor var Ramans malerier miniature, designet til at blive holdt i din håndflade og ikke hængt på væggen.

Eli Ramans nabo var gestaltterapeut. Og kunstneren selv blev fascineret af denne tendens inden for psykologi, som på det tidspunkt var på toppen af ​​sin popularitet i USA og Europa. Det er helt naturligt, at ideen om "kunst i din håndflade" blev omdannet til et usædvanligt værktøj til en psykologs arbejde. I 1980'erne mødte Eli Raman forlaget Moritz Yegetmeyer, som senere blev hans forretningspartner. De første metaforiske associative kort med Ramans værker blev kaldt Oh-cards (fra det engelske Oh! - udråb af overraskelse, forbløffelse).

Åh metaforiske kort

Senere på Ramans værker og efter hans død - på malerier fra andre specielt inviterede kunstnere blev andre dæk offentliggjort. Indtil slutningen af ​​det sidste årti var der ikke mere end tyve dæk med metaforiske associeringskort i verden, og fra 2021 begyndte deres antal at stige markant hvert år. Men de fleste kort, der bruges af moderne psykologer, kommer fra Europa (Tyskland) og Israel. Indtil for nylig blev originale forfatters dæk ikke udviklet i vores land.

Oprindeligt var MAC-dæk udelukkende populære blandt specialister (især terapeuter) til individuelt arbejde og gruppearbejde, men nu er mulighederne for deres anvendelse så brede, at disse kort er begyndt at blive brugt overalt og til forskellige formål, op til spådom og underholdning i et muntert selskab. Rækken af ​​brug af MAC er virkelig bred. De har bevist sig udmærket til arbejde inden for psykoterapi, i individuel og familierådgivning, i coaching, til løsning af forældre-barn og ægteskabsproblemer, når de arbejder med psykosomatiske lidelser og afhængighed, i forretningskonsultation og til løsning af konflikter.

Hvordan metaforiske kort fungerer

Traditionelle metaforiske associeringskort er en samling kort, der ikke er større end et standard spillekort eller et lille postkort med specifikke billeder. Det kan være både portrætter af mennesker og plotillustrationer af deres interaktion, landskaber eller billeder af dyr, husholdningsartikler eller endda abstrakte malerier. Nogle kort kan endda have en slags indskrift (som regel individuelle ord). Der er også dæk med kort af to typer på én gang - med billeder og med ord, som giver dig mulighed for at udvide deres semantiske betydning markant.

Metaforiske associative kort er projicerende teknikker. Udtrykket "projektiv" blev foreslået i 1939 af Lawrence Frank for at kombinere et stort antal metoder til personlighedsforskning, som involverer en persons implementering af verdens symbolske indhold på interne objekter (dette er en projektion). Og kort med abstrakte, slørede og undertiden surrealistiske billeder er perfekte til dette. De hjælper med at fjerne en rationel barriere, skabe en tillidsfuld atmosfære, forstå en vanskelig situation og se på den fra en ny vinkel.

Der er nogle ulemper ved associative kort. Den mest betydningsfulde er manglen på en tilstrækkelig komplet guide til deres anvendelse i dag. Denne ulempe kan også ses som en fordel: hver specialist har mulighed for at udvikle og anvende sine egne metoder til at arbejde med kort. Men hvis vi taler om brugen af ​​kort af mennesker, der ikke har dyb viden inden for psykologi og omfattende erfaring, så er omfanget af MAC-applikationen betydeligt indsnævret: det underholdende aspekt kommer i forgrunden og dybere arbejde med en positivt resultat er ikke muligt uden detaljerede instruktioner.

Nogle gange, for at komme videre, skal du se på alt, hvad der sker med et nyt øje. Men at sige og gøre er forskellige ting. Hvilke metoder kan hjælpe med at fjerne fordæmpningen og finde nye retninger for virksomheden?

Blandt Einstein's strålende udsagn er følgende sætning: "Det er umuligt at løse et problem på samme niveau, som det opstod." Alle os, der står over for nye udfordringer, skal først og fremmest overvinde begrænsningerne i vores egne synspunkter.

Der er mange måder at gå ud over problemets grænser. Nogen forsøger at finde nyttige oplysninger på nettet, nogen leder efter råd fra professionelle, nogen deltager i træning. Samtidig tror de fleste, at jo mere alvorligt problemet er, jo mere seriøst er du nødt til at nærme dig søgen efter løsningen. Denne indsats, penge og tid skal bruges i forhold til opgavens betydning. Vi spiller trods alt ikke med spillikins!

Den bedste måde at lave fejl på

Hvad er den største fejl ved en seriøs og rationel tilgang til løsning af problemer? Det faktum, at hun ikke tillader, selv lidt, at spille. Som den berømte hollandske filosof, historiker og kulturforsker Johan Huizing sagde, er leg et begreb af en højere orden end begrebet alvor. Hvis seriøsitet søger at udelukke spil, så inkluderer leg tværtimod let alvor.

Hvad er pointen: Hvis du flytter din seriøse, tunge opgave til et lettere niveau, niveauet i spillet, så kan du arbejde med det på en helt anden måde. I virkeligheden har du ikke plads til fejl, men i spillet, så meget som du vil. I virkeligheden fokuserer du på resultatet, og i spillet ser du og lever processen. Endelig grubler du i virkeligheden uendeligt, du er i en ubevægelig tilstand, og i spillet tager du handling og tager risici.

Kreativitetsteknikken kaldet "Startup" er designet til at overføre løsningen af ​​alvorlige problemer til spilniveauet. Det finder sted i formatet af et brætspil, der kan spilles både med en virksomhed af ligesindede eller med et arbejdshold eller uafhængigt. Essensen i spillet er at komme med en løsning på et specifikt forretningsproblem (dit eget, fra livet) eller endda skabe en forretningsidé fra bunden. Spillepladsen er et sæt kort med ikke-trivielle tip, hvorefter du overvejer dit problem fuldstændigt fra seks forskellige sider.

Hvordan går opstartsspillet

Baseret på din anmodning. Opgaven med det første trin er at formulere din anmodning nøjagtigt. Denne anmodning kan være hvad som helst, det afhænger helt af spillerne. For eksempel oprette en kampagne for en ny shampoo eller øge trafikken til en skønhedssalon. Hvis opgaven for eksempel har dårligt udtrykte detaljer, er at komme med en forretningsidé fra bunden, så starter processen lidt anderledes. I dette tilfælde vises de mest interessante aktivitetsområder, som er taget fra det ubevidste. Valget af retning for den fremtidige forretning er baseret på sjælens behov, tilbøjeligheder og eksisterende færdigheder. Det er med denne bagage, at hovedfasen af ​​spillet begynder.

Brug tip. Deltageren finder svaret på ethvert spørgsmål ved hjælp af "1000 ideer" -kort. Forfatterne af spillet, inklusive psykologer, iværksættere og marketingfolk, sørgede for, at hvert trin i spilleren gav ham en strøm af foreninger. Hvert kort indeholder 7 unikke stimuli-tip til at skabe ideer på én gang: en bydende overskrift, et metaforisk billede, en tekstbeskrivelse af strategien, der afslører betydningen af ​​overskriften, tip og teknikker til den praktiske gennemførelse af denne strategi samt en tendens (et eksempel på implementering af en strategi i den moderne verden) og en henvisning til kreativitetsteknikken. Enig, det er usandsynligt, at du i en almindelig situation vil tænke på at overveje din opgave fra en provokatør eller moralist, en udlænding eller en håndværker, en amatør til grundigt at følge instruktioner og love eller en galning, der legemliggør kaos. Du kan se på det samme problem fra 156 vinkler, og hele spilleområdet har 1092 kroge til din fantasi!

Hvad skal jeg gøre, når der ikke er noget kreativt team ved hånden? Vi ændrer den verdensberømte Six Thinking Hats kreativitetsteknik, så du kan komme med nye ideer alene.

I begyndelsen af ​​1980'erne opfandt Edward de Bono den kreative teknik Six Thinking Hats. Dette er en af ​​de mest udbredte og elskede brainstormteknikker i Vesten. Et problem er, at det virkelig tager seks personer at gøre denne teknik. Hvad skal jeg gøre, når du er alene?

Denne seje teknik kan stadig udføres alene - ved at ansætte et kreativt team fra 1000 Ideas-bunken (hvis du har brug for specifikke forslag). I stedet for kontormedarbejdere smides ideer til dig med psykologiske kort. Hvordan kan du lide dette prospekt? Hvis et sådant udsigter glæder dig snarere end trist, så læs videre.

Hvad er meningen med øvelsen

Seks hatte repræsenterer seks tænkemåder (seks retninger). Med andre ord: seks helt forskellige og supplerende synspunkter. Du skal bare skifte til at prøve disse hatte (måder at tænke på) og tale på deres vegne.

Inden du fortsætter med øvelsen, skal du formulere et problemspørgsmål, det vil sige for at samle dine kort til brainstorming. Denne øvelse er meget velegnet til de situationer, hvor "intet er klart overhovedet", hverken i livet eller i forretningen. Kort her kopierer ægte brainstorming med live medarbejdere. Alle har deres egen mening, og alle råber over hinanden. De argumenterer og udtrykker modstridende synspunkter. Og du (præsentatoren) sidder og ser denne brag og drager dine egne konklusioner og lytter til den, du bedst kan lide. Du vil se, at kortene i dette layout opfører sig som mennesker.

Sådan gør du øvelsen

Vælg et kort med "1000 ideer", bland kortene på bordet, og træk seks på hinanden følgende kort tilfældigt, idet du husker de seks positioner, som disse kort vil symbolisere. Du kan lave spor på stykker papir, så du ikke glemmer, hvilken hat der er.

Seks positioner der skal placeres kort:

Bemærk, at de seks præsenterede hatkort er mærkbart opdelt i tre sjove par.

Første par. "Kedeligt og sjovt." De vil fortælle dig om din gave. Om hvad du er kommet til i øjeblikket.

Andet par. "Pessimist og optimist". En pessimist vil fortælle dig om din fremtid - hvad der kan være det værste. En optimist (ved hjælp af reframing-metoden) vil sige, at det ikke er så slemt, hvis man ser nærmere på det. Eller han vil tegne et andet billede helt - hvordan begivenheder vil udvikle sig, hvis alt går godt.

Tredje par. "King and the Clown". Mere præcist, nar og kongen - i orden. De opsummerer begge. Lav en konklusion. Men hver på sin egen måde.

Metaforiske associative kort
1001 Forretningsidé
  • Læsningstid. 14 minutter
1000 forretningsidéer
Startups til 100.000 rubler
  • Læsningstid. 24 minutter
1000 ideer til din virksomhed med minimal investering
Top 100 forretningsidéer
  • Læsningstid. 20 minutter
100 ideer til at starte en virksomhed
Den virkelige Dolinskaya sandhed
  • Læsningstid. 21 minutter
Vi bruger cookies
Vi bruger cookies til at sikre, at vi giver dig den bedste oplevelse på vores hjemmeside. Ved at bruge hjemmesiden accepterer du vores brug af cookies.
Tillad cookies.