Konsulentvirksomheds forretningsplan

Rådgivning indtager en førende position på markedet for levering af tjenester til virksomheder.

For iværksættere, der er interesserede i, hvordan man starter et konsulentfirma fra bunden, og hvor rentabelt dette aktivitetsområde er, udarbejdes en detaljeret forretningsplan med en beregning af rentabiliteten.

Hvad er rådgivning?

Rådgivning er levering af konsulenttjenester til virksomheder, virksomheder, enkeltpersoner i forretningsudviklingsspørgsmål. Konsulentbureauet beskæftiger specialister inden for analyse, økonomi, marketing, ledelse, personale og it-teknologier.

Organisationen kan ansætte en fast konsulent i spørgsmål af interesse. Så bliver det intern konsultation.

Ekstern rådgivning er indgåelse af en servicekontrakt med et konsulentfirma. Mest efterspurgte konsulenttjenester:

  • Analyse af forretningsprocesser og produktivitetsvurdering.
  • Forslag til forbedringer.
  • Uddannelse og personaleudvælgelse.
  • Revision af aktivitet.
  • Udlånstips.
  • Udvikling af taktik og strategi.
  • Forretningsrisikovurdering.
  • Registrering, certificering, licensering.

Tips til organisering og gennemførelse af forretningsaktiviteter kræves af repræsentanter for både små og store virksomheder. Derfor har konsulentbureauer et stort forbrugerpublikum:

  • handelsselskaber;
  • let industri;
  • tung industri;
  • byggebranche;
  • finansiel sektor;
  • energi;
  • minedrift og forarbejdningsvirksomhed;
  • telekommunikation.

Der skelnes mellem hovedtyperne af høring:

  • Økonomisk.
  • Ledelse.
  • For skattesager.
  • Inden for design arbejde og medicin.

Forretningsplan

Før du åbner et konsulentfirma, skal du udarbejde detaljerede instruktioner til start af et projekt, beregne størrelsen af ​​opstartsinvesteringer, planlægge omkostninger og indtægter.

Først og fremmest skal du i det mindste være en meget god specialist inden for dit område samt have omfattende praksis. Den næste ting er at tiltrække kunder. Følgende kanaler fungerer for dette:

  • site og tiltrække besøgende til det fra søgemaskiner, kontekstuel reklame, sociale netværk og andre kilder.
  • sociale netværk.
  • andet: opslagstavler, fora.

Sociale medier

Først og fremmest netværk til forretningskommunikation - linkedin, min cirkel, fagfolk.

Socialt netværk, kan du arbejde passivt: indsendt information og vente på svar, du kan aktivt - gå til nye kilder (samfund, meningsledere), find dine potentielle kunder (søgning, indlæg, kommentarer), deltag i tematiske diskussioner og endelig reklame inden for sociale netværk.

Andet

For Runet er hovedopslagstavlen Avito. Her er det største publikum blandt lignende websteder.

Et vigtigt sted besættes af fora, der er tematiske (for eksempel forretningsfora) - folk kommer her for at få rådgivning, på jagt efter tjenester - du kan enten oprette et sådant forum på dit websted eller være aktiv i andre fora og erklærer mig selv som en god specialist, der er klar til at arbejde med kundernes problemer. En effektiv taktik er at gå ind med et antal gratis konsultationer for forumets oldtimere, dette vil give feedback fra folk, der er autoritative i dette samfund.

Alle mulige lokale, bymæssige og tematiske fora (ikke om dit emne) - der er ofte sektioner til tjenester, bare samtaler. En pæn tilstedeværelse på sådanne websteder (fokus på størrelsen på publikum) er også en god kilde til ordrer.

Konsulenttjenester kræver bygningsmyndighed, vægt i potentielle kunder og kollegers øjne. Det er vigtigt at vise din bevidsthed om emnet og give eksempler på arbejde - dette er det mest overbevisende.

Den præsenterede forretningsplan for konsulentfirmaet er en pålidelig assistent og indledende dokument i opbygningen af ​​en rentabel forretning. Consulting giver virksomhederne rigelige muligheder for at nå et nyt niveau af økonomisk aktivitet og økonomisk trivsel. Planen gør det muligt at omstrukturere virksomheder og virksomheders arbejde på en sådan måde, at de med det samme vil mærke effekten af ​​revisionstjenester leveret af højt kvalificerede specialister. Konsulenttjenester i et konsulentbureau er en ret ny type aktivitet, men deres efterspørgsel vokser mere og mere. Lad os tale om oprettelsen af ​​et sådant projekt yderligere.

Genoptag

Forretningsplanen for et konsulentfirma, vi overvejer med beregninger, viser tydeligt, at det er muligt at åbne en forretning inden for dette område uden betydelige investeringer. De vigtigste faktorer for succes her er erhvervserfaring, respektabilitet og høj psykologisk stabilitet hos hovedaktørerne - konsulenter. Det er vigtigt at bestemme den specifikke retning for agenturets arbejde: regnskab, produktion, finansielle eller økonomiske aktiviteter. Valget skal træffes i overensstemmelse med de kompetencer, der hjælper med at sikre virksomhedens største rentabilitet.

Formålet med denne forretningsplan er at retfærdiggøre oprettelsen af ​​et konsulentfirma, der løser følgende hovedopgaver:

  • At imødekomme virksomhedernes behov for at få kvalificeret hjælp til at udvikle udviklingsstrategier og optimere aktiviteter inden for produktionsstyring.
  • Bistand til at øge virksomhedernes konkurrenceevne.
  • Oprettelse af en institution med høj rentabilitet for de leverede tjenester.
  • Tager overskud.

Investeringer i størrelsen 4.510.000 rubler tiltrækkes for at finansiere projektet. Kilde - kommercielt banklån med en diskonteringsrente på 17,5% i 24 afviklingsmåneder.

I overensstemmelse med de foretagne beregninger antages det, at institutionen bryder lige fra 1. faktureringsmåned. Overskuddet i denne periode beløber sig til 396.949 rubler. Efter tilbageleveringen af ​​de lånte midler stiger fortjenesten til 6.643.461 rubler. Tilbagebetalingsperioden under hensyntagen til diskontering er senest 24 måneder fra datoen for agenturets oprettelse.

Det vederlag, der er betalt til banken i 2 år - 307.281,33 rubler.

Med månedlige udgifter på 618.030 rubler vil bruttofortjenesten for projektet som helhed udgøre 151.209.877 rubler.

Projektets livscyklus er designet i 2 år.

Uanset hvilket niveau iværksætteren er (han er ved sin virksomheds oprindelse eller allerede er en erfaren leder) er der altid behov for ny viden. Forretningsudvikling er umulig uden udviklingen af ​​ejeren selv. Derfor har vi valgt dig de 10 bedste online forretningstræning fra de førende online skoler på det russiske internet og arrangeret dem, når materialet bliver mere komplekst og dybere ind i snævre emner.

Bedste forretningskurser for iværksættere

"Business Fundamentals" fra St. Petersburg State University

Et kursus for dem, der bare tænker på at oprette deres egen virksomhed, men ikke ved, hvor de skal starte, og hvordan det hele fungerer.

Læringsmoduler:

  • Typologi af iværksætterfonde.
  • Regnskabsprincipper.
  • Udviklingen af ​​forretningsmænds roller.

Du lærer:

  • udarbejd en reklameplan;
  • udarbejd strukturen i en forretningsplan;
  • arbejd med typiske opgaver.

Format: Se videoforelæsninger → Tag bedømmelsesprøver → Tag den afsluttende eksamen.

Afgangsdokument: certifikat.

Sådan åbner du en virksomhed om konsulenttjenester

Konsulentprojekter i dag kan kaldes et af de mest lovende forretningsområder. Da de er meget forskellige, er det vigtigt at differentiere dem efter emne og forretningsområde. Ikke meget populært, hvilket betyder, at rådgivning til tandlægehoved og medicinske centre i forskellige retninger er efterspurgt i dag. Denne industri har sine egne særegenheder og nuancer.

På videoen: Sådan tjener du penge ved at levere konsulenttjenester

Rådgivning til ledere af medicinske organisationer

Rådgivning kan have flere hovedretninger, blandt hvilke branchen er i størst efterspørgsel, forbundet med promovering af tjenesterne på en tandklinik eller et medicinsk center.

Den indeholder følgende aspekter:

Således er konsulentfirmaer specialiserede i at konsultere forretningsledere og hjælpe dem i alle aspekter af at promovere deres forretning.

På videoen: Åbning af et konsulentfirma fra bunden

Rådgivning til tandlægehoved og medicinske centre Hvor skal man starte?

Efter at have besluttet sig for konsulentbranchen af ​​interesse, skal grundlæggeren af ​​den fremtidige virksomhed tage de første skridt:

Mennesker på et udøvende konsulentfirma for tand- eller sundhedscentre skal overholde branchestandarder. Således skal alle fuldtids konsulenter have uddannelse relateret til ledelse, reklame eller personaleledelse. Det er ønskeligt at afholde regelmæssige seminarer, hvis formål er at udvikle og forbedre medarbejdernes faglige færdigheder. Specialister inden for informationsteknologi kræves af personalet i en sådan virksomhed, der leverer tjenester til optimering af en medicinsk organisations officielle hjemmeside.

Vi bruger cookies
Vi bruger cookies til at sikre, at vi giver dig den bedste oplevelse på vores hjemmeside. Ved at bruge hjemmesiden accepterer du vores brug af cookies.
Tillad cookies.